创业学：刘志阳主编：创业组织.ppt

Company Logo 上海财经大学刘志阳《创业投资》讲义 清华大学经济管理学院高级培训中心 创业组织 刘志阳 上海财经大学国际工商管理学院 学习目标 学完本章后，你应该能够： 1. 了解什么是创业精神 2. 知道创业者有哪些主要特征 3. 知道如何综合测评一个人的创业能力 4. 描述成功的创业团队有哪些显著特征 5. 区别创业组织结构和一般组织结构的不同 6. 阐明创业组织文化对创业组织的重要性 7. 例举好的创业领导者需要具备的素质 Company Logo 组织行为学强调分析组织中的个体、群体、组织和领导行为。但是组织行为学的研究针对的是成熟的企业，并不适用于创业企业这种处于初创阶段的企业。创业者有哪些个体特征？创业团队需要具备什么群体特征？创业企业整体表现出什么组织特征？创业领导与企业领导有哪些不同？上述问题，都是学术界和实践界关心的问题，所以有必要专门研究创业企业的组织行为。这是本章的主要研究目的之一。 Company Logo 创业组织行为界定 创业组织作为获取竞争优势的独特资源，具有三个层次：一是创业精神；二是创业团队；三是承载上述两个层次资源的柔性组织结构。这三个层次以创业精神为核心、以创业团队为载体、以柔性化组织结构为依托而密切联系在一起。 Company Logo 创业者个体特征 ■ 心理特征 1．成就需要?2．控制欲 3．自信 4．开放的心态 5．风险承担倾向 6．创业精神  Company Logo ■ 行为特征 1．勤学好问 2．执着 3．灵活应变 4．吃苦耐劳 5．脚踏实地、雷厉风行 6．良好的商业道德 7．责任感 Company Logo ■ 知识特征 1．创业者应具备坚实的基础知识 2．创业者应具备广博的专业知识 3．创业者知识的更新与完善 Company Logo ■ 能力特征 1.经营能力 2．管理能力 3．人际关系能力 Company Logo 创业者和一般管理者的区别 Company Logo 成功创业者的10 “Q” 现代社会随着心理学和经济学、管理学的进一步交融，人们通过制定不同的指标和概念名词对创业者的商业才能进行分析，以下是一个合格的创业者应具备的10“Q”： １．德商(MQ)：指一个人的道德人格品质。德商的内容包括体贴、尊重、容忍、宽诚实、负责、平和、忠心、礼貌、幽默等各种美德。 　　２．智商(IQ)：是一种表示人智力高低的数量指标。也可以表现为一个人对知识的掌握程度，反映人的观察力、记忆力、思维力、想象力、创造力以及分析问题和解决问题的能力。 3．情商(EQ)：指管理自己的情绪和处理人际关系的能力。 4．逆商(AQ)：指面对逆境承受压力的能力，或承受失败和挫折的能力。 5．胆商(DQ)：是一个人胆量、胆识、胆略的度量，体现了一种冒险精神。胆商高的人能够把握机会，凡是成功的商人、政客，都具有非凡胆略和魄力。 6．财商(FQ)：指理财能力，特别是投资收益能力。财商是一个人最需要的能力，但往往会被人们忽略。 7．心商(MQ)：就是维持心理健康、缓解心理压力、保持良好心理状况和活力的能力。心商的高低，直接决定了人生过程的苦乐，主宰人生命运的成功。 8．志商(WQ)：指一个人的意志品质水平，包括坚韧性、目的性、果断性、自制力等方面。 9．灵商(SQ)：就是对事物本质的顿悟能力和直觉思维能力。 10．健商(HQ)：是指个人所具有的健康意识、健康知识和健康能力的反映。 Company Logo 创业团队群体特征 创业团队包括创业管理团队与普通员工团队两个方面 ■ 创业团队 创业团队是指创业者在创业过程中组成的以开创新的局面、满足共同的价值追求为共同目的，甘愿共同承担创业风险和共享未来收益并紧密结合的正式的或非正式的组织。创业团队对于创业家的重要性在于创业团队的普遍性以及它对公司创业绩效的影响。 Company Logo ■ 创业团队群体动力 组织行为学中的群体动力主要包括群体规范、群体压力、群体凝聚力、群体士气四个方面，这四个方面有其各自不同的定义，但是又互相贯穿，相辅相成。 Company Logo ■ 创业团队群体特征 创业团队相对于其他类型的团队有自己的显著特性： 1．开创性 2．组织的变动性 3．团队的平等性 4．能力结构的全面性 5．紧密协作性 6．创业团队成员的高凝聚力和强烈的归属感 Company Logo ■ 创业团队的效率问题 1．创业团队的构成 2．团队的共同创业兴趣 3．创业团队的人际关系 4．其它因素 Company Logo ■ 创业团队的稳定问题 1．创始人及权力中心 2．创业团队的稳定度 3．人际关系 4．所有权的比例分配 5．创业者的周围群体 Company Log