司林胜版网络聚合模式.ppt

第7章 网络聚合模式案例分析主讲：郑煜 7.3.2 商业模式 目标客户 豆丁网的目标用户主要是学生和职场白领，这两类群体对方便快捷并费用低廉的获得自己想要的知识的渴求较大。 7.3.2 商业模式 产品与服务 豆丁网提供的产品和服务主要包括用户浏览、上传、分享、下载、评论文档等个人服务，以及文档销售、广告投放等商业服务。 7.3.2 商业模式 盈利模式 核心能力 （1）内容差异化优势 豆丁网从创建之初就致力于为学生和白领提供学习和工作方面的帮助，侧重于行业分析、研究报告及策划书之类的实用性质的文档建设。 （2）产品优势（构建豆丁API，吸引第三方合作） 豆丁网持续专注于文档分享和价值挖掘，豆丁API即是其为了扩大文档分享范围推出的一款产品。 7.3.2 商业模式 7.3.3 技术模式 技术模式 作为产品主导的技术型公司，豆丁网坚持研究和利用Flash/DRM等数字内容版权加密保护技术，为通过豆丁发布和销售的文档提供版权加密保护。 7.3.4 经营模式 经营模式 7.3.5 管理模式 管理模式 （1）文档上传审核管理 （2）文档编辑管理 7.3.6 结论与建议 （1）豆丁网的成功原因 豆丁网能够在四年时间里，立足数字阅读行业，跻身互联网世界500强，应该说它是成功的。总结豆丁网成功的原因，根源上还是其立足实