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济公沙锅公司岗位权力结构说明 * 北 大 纵 横 济公沙锅餐饮管理（北京）有限公司岗位权力结构说明 岗位权力描述－选址/营建 控制对象 董事会 总经理 开发副总经理 营运副总经理 经营办主任　 房产办经理 工程部经理 采购部经理 中心厨房主任 店管部经理 技术中心主任 财务处处长 综合办主任 监事处处长 单店经理 审批权 审核权 建议权 建议权 建议权 建议权 建议权 建议权 审批权 审核权 建议权 建议权 建议权 建议权 建议权 建议权 审批权 建议权 建议权 建议权 监督权 店址选择 设计方案选择 施工单位选择 岗位权力描述－市场策划 控制对象 董事会 总经理 开发副总经理 营运副总经理 经营办主任　 房产办经理 工程部经理 采购部经理 中心厨房主任 店管部经理 技术中心主任 财务处处长 综合办主任 监事处处长 单店经理 审批权 建议权 建议权 建议权 审核权 建议权 审批权 建议权 建议权 建议权 审核权 建议权 监督权 监督权 执行权 产品价格确定 促销方案确定 促销方案执行 岗位权力描述－菜品研发 控制对象 董事会 总经理 开发副总经理 营运副总经理 经营办主任　 房产办经理 工程部经理 采购部经理 中心厨房主任 店管部经理 技术中心主任 财务处处长 综合办主任 监事处处长 单店经理 审批权 建议权 建议权 建议权 建议权 建议权 审批权 审核权 建议权 建议权