高效管理new.ppt

1 通过思维转换进行高效管理 宏观市场的认识 　　市场和企业不同,它没有文化和领导管理规则，也没有感情，更不会像企业一样经历冲动、绝望、沮丧，它不存在思维模式。产品地位、市场价额的削弱，客户渠道冲突或是收益的下降，对市场来说都无关紧要，新的企业建立成长起来，旧的企业在衰退，被收购的浪潮下隐退，而市场只是个提供这些不同战剧的大舞台。 产品与消费者情感联系 人们不再是仅仅为了保暖和走路去买衣服和鞋子，他们挑选的衣服和鞋子是能使他们感到男性气魄，女性美丽，与众不同的幽雅、年轻，富有魅力、时尚、前卫。买衣服或鞋子成为一种感情经验。现在我们的企业与其说是推销衣服或鞋子，不如说是在因推销感觉达到情感联系的购买刺激。 一个高效卓越公司的运作是每一个部门环环相扣的。 在今天，一个企业的成功已不再是靠抢市场就可以提升销量。他是靠首先个人有新的思维,加上整个企业的部门和团队建立及高效率的运作来,这种变化体现在能够有效执行出公司的目标及策略。 一个具有竞争优势的公司必须是 了解市场宏观。 充分了解顾客 / 客户的组织。 是个注意知识管理的组织。 是个具有强大执行能力的组织。 充分利用人力资源的组织。 为顾客/客户、股东及员工创造价值的组织。   在一个网络尖峰时代，许多公司最缺乏的资源不是原材料或是资金，也不缺有力的科技或新市场。真正让公司