创业计划与大学生创业.ppt

创业教育的教学之重 降低创业成本，普及创业实务 提高创业水准，培育成功典范 加强创业实践，丰富社会体验 整合社会资源，培植创业基础 * * * * * 高校甚至全社会的创业计划竞赛层出不穷，“挑战杯”尤其影响深远。 “挑战杯”创业大赛总体上来说是成功的，而且越来越成熟，但同时也在变异。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 创业计划大赛与大学生创业 交流主题 挑战杯比赛 大学生创业分析 挑战杯创业计划大赛的十年 组织工作愈加完善 作品质量快速提升 影响力日渐扩大 挑战杯创业计划大赛的十年 价值取向趋向定型 作品形式逐渐趋同 难点日渐显现 总量与奖项 地区间的平衡度 评判的客观性 模拟性与实践性 对创业大赛的展望 标准需要进一步明确，以增强引导性 参与者需要扩大，以提高收益面 形式需要调整，以增强个性化和全面性 短期功利性需要抑制，以保证公平性 后继服务要跟进，以建立长效机制 藉此建立大学生创业教育体系 创业大赛的着重点 着重于提高学生的就业能力 着重于提高学生的创业意识 着重于降低学生创业的成本 经济成本 社会成本 创业计划书的意义何在？  告诉投资人 ，一个创业计划是否可行。 告诉执行者，如何打造一个成功的企业。 创业计划书关注什么？  1、内容的完整性 2、实施的可行性 3、回报的合理性 商业计划书的内容  （概要或执行总结） 产品/服务 市场分析 经营管理（含营销、团队） 财务分析（含投资与回报） 竞争与风险 创业计划大赛赢在何处？  具有时代特征的选题 特色鲜明的创新、创意 切实可行的商业计划 引人入胜的创意展示 出色、完美的现场表现 学生作品的通病是什么？  1、知识产权归属不明 2、商业计划缺乏细节 3、商业逻辑不够严密 4、展示说明不尽人意 什么是真正的创业机会？ 创业，你准备好了吗？ 资源：市场、资金、管理 准备：心理、知识、组织 定位：产业、目标、角色 实施：应变、承压、道德 如何判断项目？ 政策 市场 资金 营销 团队 核心竞争能力 成长性 如何筹措创业资金 常见的融资途径（直接融资与间接融资） 政府资金 天使投资 创业（风险）投资 建议关注的几个角度 以模式创新为核心的新型商业 来伊份、美特斯邦威、分众传媒、锦江之星、格子创业 与信息技术相关的现代服务业 网站、移动商务、数字电话、IT外包、口碑网 与环保、绿色相关的适用技术、产品 农药残留检测、废弃物利用、纳米香袋、海洋食品 与社会老龄化相关的服务产业 老年玩具、安康通、宠物园艺、手机定位 文化创意产业和现代服务业 以特殊历史事件为契机的产品、服务 自动导游、会议翻译、场地秘书、文化休闲、异域商品、食品、旅游 创业计划大赛答辩要点 陈述条理清晰，语言简洁流畅 展示独特新颖、切合主题 团队配合默契、分工合理 答辩沉着冷静、机智应变 形象端庄、言语得体 当前大学生创业环境 创业环境日趋完善 宏观经济和民营经济的快速增长 劳动保障部门：非正规就业扶持政策，8项措施 团市委：青年创业小额贷款 市科委、教委：大学生科技创业基金 公共服务平台：开业指导、创业导师、创业大赛、创业苗圃 活跃程度日益上升（两升两降） 05年整体创业活动率为4.09%，06年5.01%，07年6.1% 学历上升，研究生以上学历22.6%意向创业 05年整体意向创业活动率13.1%，06年10.5% 年龄下降，25-34岁的创业愿望最强烈， 当前大学生创业环境 创业动机 创业规模 10万元以下投资占97% 10人以下企业占80% 50万营收以下企业占87% 大学生创业现状 成功案例，日渐增多 理想很美，实践很痛 创业教育，大有可为 大学生创业四大不足 资源匮乏 管理资源 市场资源 资金资源 准备不足 心理准备 知识准备 组织准备 大学生创业四大不足 定位失准 产业定位 目标定位 角色定位 实施无力 应变能力 承受能力 道德制约力 创业的死亡谷 查立 大学生创业四道坎 陈友忠 概念，产品，商品，成功的公司 Product（产品开发） Market（产品商品化） Revenue（获得收入） Profit（正现金流或开始盈利） 各阶段的时间及所须资金。 创业失败的五大原因 陈友忠 “业务模式”未能经过市场的验证 团队未能顺利走过“磨合”过程 政策、法规及产业的巨大变动 竞争者的技术突破或模式创新 低估或错估外在金融或募资环境的巨变 当前经济形势下的创业 经济环境的波动会产生新的商业机会 内需为主的观察角度 中国经济的特殊性引起的国际机会 高校创业教育的两条路线 政府之道 市场之道 如何理解创业 创业是一种价值观的选择 创业是一项长期（终生）计划 创业具有