国电电力青海新能源开发有限公司格尔木光伏电站生产准备大纲.doc

国电电力格尔木二期20MWp光伏电站 生产准备大纲 国电电力青海新能源开发有限公司 二〇一二年九月一日  目 录　　1.总则 2　　2.生产组织机构的确定 3　　2.1成立生产准备组 3　　2.2生产准备组的职责 3　　3.生产准备工作内容及时间安排 3　　3.1生产人员的配备 3　　3.2生产人员培训计划和培训内容 4　　3.3文件及资料的收集 8　　3.4生产技术管理标准编制（责任部门：安全生产部） 8　　3.5安全生产管理标准的编制（责任部门：安全生产部） 10　　3.6运行管理标准的编制（责任部门：格尔木光伏电站） 10　　3.7机组运行规程的编制（责任部门：格尔木光伏电站） 11　　3.8机组运行系统图的编制（责任部门：格尔木光伏电站） 12　　3.9设备检修规程的编制：（责任部门：安全生产部） 12　　3.10检修管理标准的编制（责任部门：安全生产部） 13　　3.11生产物资准备内容的编制 13　　3.12安全生产部、格尔木光伏电站工作标准的编制 14　　3.13各专业的事故措施的编制（责任部门：安全生产部） 14　　4.启动和试运前对生产准备工作的检查和要求 15　　5.生产准备工作的检查与落实 16　　　　1.总则　　1.1 为了对国电电力青海新能源开发有限公司格尔木光伏电站投产前生产准备整个过程的工作实施程序化、标准化管理，避免项目内容的遗漏，提高生产准备工作各阶段质量，确保组件安全、可靠、长周期稳定运行，按期投产达标，形成稳定的生产力，特编制本生产准备大纲。　　1.2生产准备大纲中明确了生产准备的组织机构及职责。　　1.3生产准备工作根据工程建设进度基本分为四个阶段：　　1.3.1生产组织机构及编制定员的确定，管理、运行及检修人员的配备，充分的培训、合理的定岗，做到人人持证上岗。　　1.3.2所需生产制度、规程、、系统图、记录表格、管理台帐、运行、检修和试验等专用及安全工器具的配备。对现场设备进行KKS编号编码、命名，建立电子信息设备清册，按状态检修要求对设备分级、挂牌。　　1.3.3协调物资、财务有关人员编制各类备品备件、仪器仪表等大宗物资材料、消耗性材料及生产用各类车辆的购置计划及预算。　　1.3.4建立健全组织机构，严格履行岗位职责，参加电站的厂用授电、分步试运、整套启动及168小时试运后的交接验收工作。　　1.4本大纲按生产准备的四个阶段分别对工作给予安排。　　1.5为保证各项工作按计划有序完成，大纲中制定了生产准备工作检查落实制度。　　2.生产组织机构的确定　　2.1成立生产准备组　　根据格尔木二期20MW光伏电站的具体情况,成立生产准备组，生产准备组由格尔木光伏电站和安全生产部组成,在总经理的领导下有计划、有步骤地开展生产准备工作。　　2.2生产准备组的职责　　2.2.1负责发电运行、检修人员有计划、有组织的培训管理，制定出全面完整的培训计划；负责规程、图纸、台帐、报表、管理制度、大宗材料及备品备件等各项生产准备工作的计划、组织、协调、落实、检查的管理工作。　　2.2.2配合基建施工前后，启动、验收过程的组织、协调、监督、检查管理工作。　　3.生产准备工作内容及时间安排　　3.1生产人员的配备　　3.1.1格尔木光伏电站的生产运行和检修人员，按照国家电力公司颁布的《光伏电站劳动定员标准》进行人员的配备，根据电厂实际情况分批配备，组织培训。　　运行方面（共 9 人）：其中各专业专责工程师3人,发电厂集控运行人员6人。　　检修维护方面（共 2人）：电气 1 人；组件 1 人。　　3.1.2格尔木光伏电站的生产管理，由安全生产部、格尔木光伏电站按岗位需求配备相应的管理人员，按照统一协调、分级管理的原则实施。　　3.2生产人员培训计划和培训内容　　3.2.1由各部门制定本部人员的培训大纲，明确整体的培训计划和培训目标。　　3.2.2各部门制定培训人员的各项管理和考核制度。　　3.2.3各部门制定岗位规范和上岗标准及岗位考核办法，实行竞争上岗，动态考核。　　3.2.4主岗人员必须经仿真机培训合格，持证上岗，并经综合考评和考试合格后正式上岗，所有生产人员上岗前必须具备《发电有限责任公司职位说明书》要求的条件。　　3.2.5 对所有生产人员建立个人技术培训档案，对每位员工的学习成绩，培训结果进行总结、鉴定并入档。　　3.2.6格尔木光伏电站按全能岗位值班培训计划进行岗位培训，按全能值班岗位标准要求进行管理。　　3.2.7完成生产管理人员、检修骨干人员的培训工作。　　3.2.8按照格尔木光伏电站一级网络工程进度，电站厂用授电时间2012年12月10日，带电调试时间2012年12月12日，首次并网时间