人力资源部门职能 探索和分析.docxVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 13 人力资源部门建设探索与分析  全球经济在美国金融危机和欧洲国债危机的影响下，目前持续低迷。我国经济在国内经济转型发展及下行压力下也在持续走低。现阶段国内公司必须加强管理，加大创新和人才的培养，克服人力资源溃乏制约公司发展瓶颈，注重人力资源开发并采取有效措施加强人力资源管理。但从目前发展状况来看，国内公司在人力资源管理方面还存在诸多问题，作为有战略眼光的企业集团CEO，注重人力资源部门的管理与建设，发挥其职能核心作用，使其能充分定位公司的发展状况、拟定人员规划、对员工进行科学培训、完善人力资源管理机构设置、发挥人力资源核心部门优势促成公司集团的跨跃式发展至关重要。 目前人力资源部门建设现状 当前我国经济高速发展，市场竞争日益激烈，人的因素越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素，人力资源部门的管理已成为企业管理工作的核心。新的形势下，我国的中小企业面临着前所未有的挑战，加强人力资源部门建设与管理是其得以生存并长期稳定发展的必要措施。 一、人力资源部门管理现状和问题 (一)考核目标不明确、标准不清晰、方式单一。在设计绩效考核体系时往往表现出非科学性，如考核原则混乱，在设计绩效考核体系时往往表现出非科学性；如考核原则混乱，在考核内容、项目设定等方面无相关性，体现长官意识和个人好恶现象严重。绩效考核体系更改随意，缺乏政策的连续性