管理信息系统实用教程 王恩波 王若宾 第3章新.pptVIP

第三章系统规划与可行性分析 3.1系统规划概述 管理信息系统包括许多子系统，各子系统相互间还需要协调，因此有必要进行系统规划使各个组成部分之间能够相互协调，满足系统应用机构在管理上的整体功能要求。 对系统进行总体规划是管理信息系统建设的第一步。系统规划工作的好坏将直接影响到整个系统建设的成败。 3.1.1系统总体规划的目标和任务 1.系统总体规划的目标 系统总体规划的目标是从应用系统的整个机构的发展战略出发，制定出管理信息系统的发展建设方案。以企业管理信息系统为例，具体来说主要包括规划系统目标范围，分解系统功能结构，明确系统开发进度，预算系统投资规模，确定系统开发所采用的信息技术，组建开发团队，制定实施方案以及进行项目开发可行性论证等几个方面。总体规划的重点是确定系统目标、规划总体结构和划分子系统。 2.系统总体规划的三个步骤 根据企业的发展战略制定管理信息系统的发展战略； 进行信息需求分析，制定管理信息系统的总体方案和项目开发计划； 制定系统建设的资源分配计划。 3.系统总体规划的原则 管理信息系统总体规划的工作是面向企业长远的、全局性的问题，系统规划是企业规划的一部分，高层管理人员是本项工作的参加者。系统规划人员对管理与技术的领悟程度，是规划工作成功的决定因素。系统的总体规划宜粗不宜细，为系统的发展制定一个科学而又合理的目标以及达到该目标的可