管理学原理 潘连柏 伍娜 管理学原理（人民邮电出版社课件）31901新.pptVIP

管理学原理 管 理 学 原 理 教材主编：潘连柏、伍娜 人民邮电出版社，2013.7 第一章 管理与管理学 第一节 管理的含义与职能 第二节 管理者 第三节 管理学的特点与研究方法 第一节 管理的含义与职能 管理的含义 管理的职能 一、管理的含义 （一）从不同角度理解管理 1．从汉语词义上理解管理 管理＝管＋理 管理在实践中的两大误区 管而不理 理而不管 2.中外管理学者对管理的理解 （1）亨利·法约尔（管理过程理论之父）： 管理就是实施计划、组织、指挥、协调和控制。 （2）彼得·德鲁克： 管理就是界定企业的使命，并激励与组织人力资源去实现这个使命。 界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。 （3）周三多（南京大学教授）： 管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。 3.企业家对管理的理解 （1）柳传志（联想创始人）： 管理由三个要素组成：定战略、建班子和带队伍。 （2）宗庆后（娃哈哈创始人）： 管理就是让他人高效做事的艺术。 一、管理的含义 一、管理的含义 管理是通过计划、组织、领导、控制和创新活动，协调人、财、物、信息等资源，达到有效实现组织目标的过程。 二、管理职能 1.计划 计划职能通过计划的制订表现出来 2.组织 组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来 3．领导 领导职能通过领导者和