如何做好工程技术员.docxVIP

天津项目施工总结 中国石化第五建设公司机电仪公司作为一个拥有电气仪表工程总承包的公司，由于经营管理模式刚从公司脱离出来，正处在从管理模式到经营模式的全面摸索阶段。作为五建公司下属的拥有电气仪表工程总承包的子公司，随着五建公司在国内外工程建设领域年产值的不断增加，作为五建公司的旗帜性的子公司，要求机电仪公司能够成为一个摸索中成长和不断完善的公司。面对国内外石化建设行业竞争的不断加强，如何在变化中寻求变化，积极适应国内外竞争市场并掌握主动，这就要求公司的最直接的管理人员（技术员）成为一名优秀的工程技术复合型人才，所谓复合型工程技术人才就是要求技术员在工程专业技术管理、经营管理、质量安全监督、材料管理等方面都能熟练掌握，以最小的成本为公司创造最大的效益，只有这样公司才会不短强大，立于不败之地。 有幸我参与了天津工程项目建设并担当电气技术员，作为一名刚进公司的大学生，我深深体会到一个项目工程管理需要从零开始，自己一点点的摸索，走了很多的弯路，为了能让后进者能很快的融入自己的角色中，我下面将我在天津项目工程学习管理中所学到的知识和管理经验按照工程建设进展的顺序列出来，能为大家在各个项目管理中有所帮助。 一 审 图 作为一名专业技术人员，审图是指拿到你所即将管理的工程装置图纸时，首先要进行的图纸审阅工作，也就是明确设计的意图。作为工程施工建设，审图非常重要，你对施工图纸的熟