关于开展“以中领导讲话为动力,深抓设备精细化管理,精心打造”五零团队“活动.docVIP

关于开展“以中央领导讲话为动力，深抓设备精细化管理”精心打造“五零团队”活动 （二）提建议、定措施阶段 2011年11月16日 星期三 活动区域：锦华科技自动化 活动主讲人：金磊 活动参加人员：张永、刘野、佟强、赵洪岩 讨论内容： 根据《首钢京唐设备【2011】31号》文件精神，为落实公司“关于开展学习贯彻中央领导指示精神迅速开创京唐公司工作新局面活动的安排意见”文件精神，认真学习中央领导批示和公司领导讲话精神，特别是对钢铁厂“三高、四个一流”建厂目标的要求；领会朱继民懂事长提出的“理念先行、崇尚科学、精细苛求、追求卓越”的企业精神。统一全体干部职工的思想认识，促进了管理上水平。通过动员各级干部和每个职工，从本单位、本部门、本岗位的实际出发，使干部职工做到三个认清：一是要认清公司“三高、四个一流”建厂目标对我们各项工作的要求和我们肩负的使命，二是要认清当前公司面临的外部条件和内部生产经营形势，既要看到有利因素，又要认真分析影响公司生产顺稳达效的各种问题。三是要认清本单位、本岗位每个月、每周的具体任务和措施的落实，从而发动干部职工统一思想，认清形势、明确目标，以高度的事业心和责任感扎实工作，确保各项专业任务的完成。 一是如何树立“保公司各系统的生产稳顺是第一责任”的服务理念，不断提升设备系统精细化管理？ 首先从细