公司“三重一大决策规定.docVIP

制度管理控制表 制度名称 公司“三重一大”决策规定 制度编号 **** 0200-2013 版本 新订 /修订 编写 部门 审核 分管领导审核 签发人 签发日期 年度评估时间 2012 新订 2012.9.19 2013.9 2013 修编 2013.9.2 2014.9 本次修订原因 根据集团公司《关于进一步规范完善二级单位会议制度的指导意见（试行）》（***党【2013】22号）的要求，对本制度进行了修编。 本次修订主要内容 根据《关于进一步规范完善二级单位会议制度的指导意见（试行）》（***党【2013】22号）的要求，结合公司实际情况，对本制度进行了修编。 1、明确公司“三重一大”决策事项的主体是董事会、党委、经营班子。 2、对董事会、党委会、总经理办公会参会人员作了规定。 3、对董事会、党委会、总经理办公会分别应研究讨论的“三重一大”事项进行了明确。 解释部门 监察部 公司“三重一大”决策规定 一、目的 规范决策行为，促进领导人员廉洁从业，提高决策水平，防范决策风险，加强反腐倡廉建设，保证公司科学发展。 二、适用范围 本规定适用于公司本部，所属各单位及代管单位参照执行。 三、对“三重一大”事项进行决策应遵循的原则 （一）集体决策原则。凡属“三重一大”事项，必须由公司相应领导班子集体讨论作出决定，防止个人或少数人专断。 （二）科学