公司员工晋升管制度.docVIP

员工晋升管理办法(草案) 第一章 总 则 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的，即合适的人做合适的事，实现能力和职位的匹配德才兼备德和才二者不可偏废。机会均等即对管理人员要实行公开招聘，公平竞争，惟才是举，不惟学历，不惟资历 人事部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。 第二章 员工职业发展通道 一、 纵向发展 部门普通员工－部门主管－部门副经理—部门经理—部门总监—副总—总经理 二、 横向发展 因个人能力及特长等因素，可部门间调岗，符合条件按上一条通道晋升。 第三章 员工晋升管理 一、员工晋升的基本条件 序号 晋升岗位 在原岗位工作时间 工作经验 1 主管人员 2年 二年以上相关工作经验 2 高级主管 2年 3 （副）经理 1年 四年以上相关工作经验 4 总监 1年 十年以上相关工作经验 5 （分管）副总 根据需求由董事会提名、审批 二、员工晋升时，同时满足以下条件的具备职务晋升资格： （1）在部门内担任低一级职务满两年，或在公司内不同部门担任低一级职务满三年； （2）拟晋升前一年度考核成绩:月平均90分以上，且无受过处罚； （3）具备拟任岗位任职条件：自身基本条件符合岗位说明书列明的任职资格条件； （4）具