家族企业人力资源经理胜任力地研究.docVIP

-1- 家族企业人力资源经理胜任力研究 王涛 河海大学商学院，南京（210098） E-mail：dabaowt@163.com 摘 要：在家族企业迅速发展的过程中，人力资源经理对家族企业的发展起到非常关键的作 用。本文从家族企业与家族企业人力资源经理胜任力研究现状出发，以人力资源经理胜任力 模型形成过程为主线，通过对人力资源经理胜任力要素进行了深入分析，从其基础能力、把 握环境能力、人力资源管理战略制定与决策能力、人力资源管理变革能力四个方面来展开研 究。在研究人力资源经理胜任力要素基础上，运用规范的研究方法与原则，探讨人力资源经 理胜任力模型构建的程序，最后构建出家族企业人力资源经理胜任力模型。 关键词：家族企业，人力资源经理胜任力，胜任力模型 我国家族企业的产生和发展有着深刻的必然性，存在于特定的历史文化渊源和社会现实 背景之中，经过二十多年的蓬勃发展，已经成为国民经济中一股不可忽视的力量。然而，随 着家族企业规模的不断壮大，人力资源管理水平常常跟不上企业发展的步伐，导致早期阶段 人力资源管理特有的生命力和竞争力逐渐减弱，甚至丧失，严重地制约了企业的进一步发展 壮大。市场与竞争环境的不断变化，对人力资源经理的胜任力提出了更高的要求，本文试图 通过对家族企业人力资源经理的胜任力分析，寻找适应环境变化的人力资源经理胜任力要 素，提高人力资源经理岗位管理水平，来应对日益严峻的市场