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生产系统上半年结下半年安排
上半年工作总结及
下半年工作安排
生产系统
二O一一年时六月二十五日
生产系统上半年工作总结及下半年工作安排
上半年工作总结
上半年指标完成情况
原煤计划105万吨,实际完成110.02万吨,完成计划104.95%。
总进尺计划8000米,实际完成8017米,完成计划100.2%。
其中开拓计划1000米,实际完成1016米,完成计划101.6%。
二、 具体工作(工程)完成情况
1、围绕二采区的投产,抓好400水平重点工程的施工,一是3月中旬完成了400煤库施工;二是完成二采区变电所设计工作,3月底完成矿建工程;三是400水平一部皮带检修硐室的施工,3月中旬完成。
2、加强防治水工程的施工工作,一是400水平回风巷无炭柱注浆堵水工作;二是400水平煤库壁后注浆堵水工程,6月10日开始,保证7月5日高标准完成;三是按照防治水要求,完成了10-108正巷探放水硐室的设计工作,按照工作面推进度进行施工。
3、按照集团公司的要求,实行“四六”制作业,加强检修班工作质量的管理。
4、抓掘进生产组织。特别是10-108工作面掘进施工,4月底形成系统,保证正常的安装,二采区首采面10-201系统巷道的施工,6月底形成系统,满足上队伍的要求。
5、精采细采,合理回收资源。对10-114、10-112工作面通过工作调协,在留够保安煤柱情况下延长推进度,实行精采细采,多采原煤3.5万吨。10-108顺槽加长100米,增加储量5.0万吨。
6、实施科技创新 丰富矿井管理科技内涵
(1)、在10-106工作面改变支护方式,推广锚网索支护。
(2)、400水平轨道巷辅助运输改造,设备已经定货, 24kg轨道更换为38kg工程已经完成,设备到货后就可以实施安装。
(3)、回采工作面副巷超前支架,通过考察,计划已审批,技术协议已经草签,保证10-106工作面投入使用。
(4)、开掘工作面锚杆支护紧固采用风动扳手,减少正规循环时间,减少职工劳动强度。
(5)、综掘机载通过使用存在一些问题,厂家正在进行改造。
(6)、回采在线监测系统投入使用,加强顶板的动态变化监测,为下一步支护选择提供可靠依据。
7、加强工作面末采、结束、安装、初采及过构造的安全监督工作、严格按照施工措施进行作业,同时加强管理人员现场跟班工作,保证安全生产。在顺利地完成10-114工作面结束工作, 10-110、10-108工作面的安装、初采工作。
8、对雨季三防工作,调度室下发雨季三防管理制度,编制应急预案,按照有关要求在5月下旬进行应急演练工作,达到预期目的。
9、抓好内部市场化工作的开展,每月月底按照作业计划的安排,制定各种材料定额标准,各种回收复用计划,月底按要求进行考核兑现。
10、抓好安全安全示范矿井建设工作
(1)、每月按照安全示范矿井检查标准,对采掘系统进行安全质量检查,对查出的隐患问题进行三定。
(2)、抓好高产高进队伍建设工作,重点培育、政策倾斜,创造一切条件推动高产高进队伍建设。
下半年工作安排
一、下半年指标计划:
原煤计划:110万吨, 全年预计完成 220.0万吨;
总进尺计划:8000m, 全年预计完成 16017m;
开拓进尺计划:1000m, 全年预计完成 2016m。
二、重点工作(工程)安排
1、生产组织方面,重点一是抓好10-110工作面后段的结束工作,按施工措施进行。二是10-106工作面的安装、初采初放工作。
2、抓好10-106、10-201掘进生产组织,10-106工作面8月中旬形成系统;10-201工作面11月中旬形成系统,主要是抓提高单进水平提高,在保证安全前提下,加大支护的间排距,加大循环进度。
3、在400水平皮带系统运行后,7月下旬在400水平皮带巷投用300型岩巷掘进机,提高开拓单进水平,使单进水平达到120米/月。
4、在10-201切巷推广应用桁架锚索支护,增强对顶板的支护强度,减少施工工,提高掘进速度。
5、在8月底对2012年的队伍摆布,重新布置衔接计划,使我们的衔接工作更加科学、合理。
6、进一步完善“六大避险系统”建设工作,9月底完成紧急避险硐室的设计。
7、对资源回收,实行精彩细采。一是10-110工作面先回撤一次,然后继续回采到预定停采位置,增加产量1万吨;二是回收10-106副巷与泄水巷之间煤柱,增加产量4万吨。
8、为解决400水平一联巷排水的问题,在400轨道巷防水闸门前面,施工一条宽2.5米、高2.5米、长度24米、坡度140的排水联巷与3#水仓贯通。
9、8月初完成443大巷4500米-5500米段300米顶帮维护工程。
10、积极与林州重机联系回采工作面副巷超前支架制造情况,保证8月中旬到货,在10-106投入使用。
11、等400水平轨道巷双向无极车到货后,完成
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