L9管理信息系统规划和开发方法.ppt

第九章 管理信息系统的规划与开发方法 第一节 管理信息系统规划概述 为什么要进行信息系统规划? 信息系统的投资巨大、而且投入不是一次性的 项目历时较长 信息系统如同物资、资金、HR一样，需要有效的规划和管理才能产生良好的效益 信息系统的建设对于组织的影响是长期的，影响面不仅仅设计IT和某些业务部门 信息系统的建设不是单单涉及技术策略，需要团队合作和队伍建设；并且可能设计到组织结构或业务流程的调整 信息系统规划的目标：根据组织的总体发展战略和资源状况，制订管理信息系统的长期发展方案，决定信息技术在组织中发展的应用方向、主要政策和基本进程，并对组织与管理的相应调整作出安排。 对信息系统本身的决策 信息系统规划的特点 1．系统规划是面向全局、面向长远的关键问题，具有较强的不确定性，非结构化程度较高。 2．系统规划立足于高层管理。系统规划的工作环境是组织管理环境，高层管理人员是工作的主体。 3．系统规划是技术与管理相结合。系统规划是一个管理决策问题，同时也是技术与管理结合的过程，它确定利用现代信息技术有效地支持管理决策的总体方案。 4．系统规划不宜过细。系统规划是确定整个系统的发展战略、总体结构和资源计划，对后续工作以指导，而不是解决系统开发中的具体问题，宜粗不宜细。 5．系统规划具有动态性。管理信息系统规划必须纳入到整个组织的发展规划，并随着环境的发展而变化。 信息系统规划 正确理解