工厂管理-球阀加工厂总平面布置图.docVIP

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工厂管理-球阀加工厂总平面布置图

第一章 球阀厂简介 工厂占地面积为25000m,四周环境优雅,空气清新,远离城区闹市,是一个发展的好地方。而且在工厂附近有一些机械加工厂,这样该厂生产球阀的外购零件来的就比较方便,大大减少了产品的生产成本。工厂大概的位置图如下: 随着国民经济的迅猛发展,球阀的市场需求量逐年攀升,在很多新型行业中也得到了广泛的应用,而本公司主要生产的金属密封球阀相比于传统的橡胶密封球阀有诸多明显的优势。本工厂的生产计划灵活,除了可以接受中批量的产品订单外,还能根据客户的需要进行调整,以满足绝大多数客户的需求。 工厂名称:球阀厂 共1页 产品名称 球阀 产品代号 2B 计划年产量 10000件 1页 序号 零件名称 零件代号 自制 外购 材料 总计划 需求量 零件图号 形状 尺寸 单件重量(kg) 说明 1 阀体 √ ZG25 10000 0.45 2 阀盖 √ ZG25 10000 0.2 3 密封圈 √ 填充聚四氟乙烯 20000 0.01 4 阀芯 √ 40Cr 10000 0.015 5 调整垫 √ 聚四氟乙烯 10000 0.015 6 双头螺柱 AM12×30 √ 35 40000 0.01 7 螺母M12 √ Q235 40000 0.012 8 填料垫 √ 40Cr 10000 0.012 9 中填料 √ 聚四氟乙烯 20000 0.012 10 上填料 √ 聚四氟乙烯 10000 0.012 11 填料压紧套 √ 35 10000 0.05 12 阀杆 √ 40Cr 10000 0.12 13 扳手 √ ZG25 10000 0.2 编制(日期) 审核(日期) 2.1.2 外购零件和自制零件 自制与外购的决策是典型的管理决策,它以一般企业运营成本为主要衡量标准,同时还考虑了工业工程、市场、工艺、外购,甚至还包括人力资源等其他。随着供应链管理思想的发展,企业需要不断增强自己的核心竞争力,可能会逐渐地放弃一些利润十分薄弱的环节,转而投资和开发自己占有优势的方面。仔细衡量本厂生产能力与生产成本,生产球阀众多零件中阀体、密封圈、调整垫、阀芯、填料垫、中填料、上填料、填料压聚套和阀杆分别由其厂内机加工车间自制。而所需标准通用件螺母和螺柱,由于自制利润率很低且外购条件方便、质量良好,故决定外购。分类记录外购与自制零件情况如下: 表2.2外购零件价格表 外购零件价格表 序号 零件名称 型号 材料 数量 单件价格/元 1 螺柱 AM12×30(GB/T 897-1988) 35 4 0.5 2 螺母 M12(GB/T 6170-2000) Q235 4 0.5 3 阀芯 40Cr 1 表2.3 自制零件明细表 自制零件明细表 序号 零件名称 零件代号 材料 数量 1 阀体 ZG25 1 2 阀盖 ZG25 1 3 密封圈 填充聚四氟乙烯 2 4 调整垫 聚四氟乙烯 1 5 填料垫 40Cr 1 6 中填料 聚四氟乙烯 2 7 上填料 聚四氟乙烯 1 8 填料压聚套 35 1 9 阀杆 40Cr 1 10 扳手 ZG25 1 2.2 工艺过程分析 2.2.1 加工过程及作业单位分析 任何物料在其加工过程中所进行的移动都可分为以下五种基本形态: 操作:处于成形、处理、装配和拆卸等操作过程。 运输:处于移动或运输过程。 检验:处于计数、试验、校验和检验过程。 停滞:处于等待其他操作完成状态。 储存:处于存储状态。 这些物料在加工过程中的移动状态可以用工业工程标准的符号直观的表示,就形成了工艺过程图。 工艺过程图可以用来详细描述产品生产过程中各工序之间的关系,也可以用来描述全厂各部门之间的工艺流程。在描述全厂各部门之间产品工艺流程时,用操作符号表示加工与装配等生产部门(车间);用储存符号表示仓储部门;用检验符号表示成品质检车间。 表 2.4 作业单位建筑物汇总表 共1页第1页 序号 作业单位名称 用途 建筑面积(m2) 结构形式 备注 1 原材料库 储存钢材、铸锭 30×40=1200 2 12×25=300 3 20×36=720 4 20×36=720 5 20×36=720 6 20×36=720 7 12×25=300 8 15×40=600 9 10×20=200 10 20×20=400 11 80×60=4800 12 12×25=300 13 10×

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