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- 2015-12-26 发布于湖北
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市场营销第八章调价策略.ppt
第四节、调价策略 企业在产品价格确定后,由于客观环境和市场情况的变化,往往会对现行价格进行修改和调整。企业产品价格调整的动力既可能来自于内部,也可能来自于外部。倘若企业利用自身的产品或成本优势,主动地对价格予以调整,将价格作为竞争的利器,这称为主动调整价格。有时,价格的调整出于应付竞争的需要,即竞争对手主动调整价格,而企业也相应地被动调整价格。无论是主动调整,还是被动调整,其形式不外乎是削价和提价两种。 1、企业降价 这是定价者面临的最严峻且具有持续威胁力量的问题。企业在以下情况须考虑降价:①生产能力过剩,产品供过于求,急需回笼资金,企业以降价来刺激市场需求;②市场份额下降,通过降价来开拓新市场;③决策者决定排斥现有市场的竞争者;④由于技术的进步而使行业生产成本大大降低,费用减少,使企业降价成为可能,并预期降价会扩大销售;⑤政治、法律环境及经济形势的变化,迫使企业降价。 降价方法 A、标价直接下降 B、折扣型降价 C、其它的变相降价形式 2、企业提价 企业提价一般会遭到消费者和经销商反对,但在以下情况下企业可能会提价:①产品已经改进;②应付产品成本增加,减少成本压力;③适应通货膨胀,物价普通上涨,企业生产成本必然增加,为保证利润,减少企业损失,不得不提价;④产品供不应求,遏制过度消费。一方面买方之间展开激烈竞争,争夺货源,为企业创造有利条件;另一方面也可以抑制
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