国家开发投资公司构全面风险管理体系 促进企业持续健康发展.docVIP

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  • 2015-12-28 发布于贵州
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国家开发投资公司构全面风险管理体系 促进企业持续健康发展.doc

国家开发投资公司构全面风险管理体系 促进企业持续健康发展

国家开发投资公司构建全面风险管理体系 促进企业持续健康发展 ? 时间:2012-09-04??文章来源:国家开发投资公司 ?   国家开发投资公司(以下简称公司)成立于1995年5月5日,现注册资金194.7亿元。2011年,资产总额2766.4亿元,主营收入773.8亿元,利润总则94.77亿元,员工总数85204人。   公司成立以来,不断完善发展战略,优化资产结构,构建了实业(电力、煤炭、港航、高科技)、金融服务业(信托、担保、基金、期货、财务公司、资产管理)、国有资产经营“三足鼎立”的业务框架,创建了“为出资人、为社会、为员工”的公司宗旨,正在向着打造具有国际竞争力的一流投资控股公司的目标奋勇前进。   一、全面风险管理的主要做法和经验   (一)领导重视,逐步完善。   1、公司对风险管理工作提出了很高的要求   公司高度重视风险管理工作,在公司着手加强全面风险管理工作之初,就对此项工作提出了很高的要求。   (1)要在风险分析上下功夫。围绕公司发展中潜在的风险,在关注和监控一般性风险的基础上,加大对重大风险的分析力度;要通过设计更加合理、完善的风险监控指标和预警标准值,逐步形成科学的全面风险监控预警体系。   (2)要在见效果上下功夫。要把全面风险管理的重点放在见效果上,使风险管理在提升公司的经营管理水平和经营业绩上发挥积极作用,充分体现公

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