法律法规之种子质量管理与控制.DOCVIP

法律法规之种子质量管理与控制 第五章 种子质量管理与控制 第一节 质量管理体系基本知识与要求 目前全球公认国际标准化组织制定的ISO 9000族标准是一套最科学、成熟，实践性和指导性都很强的国际质量管理标准。贯彻ISO 9000族标准，建立质量管理体系，是增强企业活力，提高管理水平，增加产品竞争力的重要手段。 一、质量管理原则 国际标准化组织（ISO）于2000年12月发布了2000年版的ISO9000族国际标准，原国家质量技术监督局发布了等同于ISO9000族的GB/T19000族标准于2001年6月30日起实施。 2000年版ISO9000族质量管理体系理论基础和指导思想是八项质量管理原则。 八项质量管理原则是在总结质量管理实践经验的基础上用高度概括的语言所表述的最基本、最通用的一般规律； 八项质量管理原则可以指导一个组织在长时期内通过关注顾客及其他相关方面的需求和期望而达到改进其总体业绩的目的。 八项质量管理原则 原则一：以顾客为关注焦点 原则二：领导作用 原则三：全员参与 原则四：过程方法 原则五：管理的系统方法 原则六：持续改进 原则七：基于事实的决策方法 原则八：与供方互利的关系 二、质量管理体系基础 GB/T19001列出了12条“质量管理体系基础”知识，其中一部分内容是关于八项质量管理原则具体应用于质量管理体系的说明，另一部分内容是对其他问题的说明。 三、质量管理的重要术语 1. 质量 ：一组固有特性满足要求的程度。 2. 要求：明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。 3. 管理体系：建立方针和目标并实现这些目标的体系。 4. 质量管理体系：在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 5. 质量方针：由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨。 6. 质量目标：在质量方面所追求的目的。 7. 质量管理： 在质量方面指挥和控制组织的协调活动。 8. 质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。 9. 质量保证： 质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。 10. 组织： 职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。 11. 顾客：接受产品的组织或个人。 12. 供方： 提供产品的组织或个人。 13. 产品： 过程的结果。 14. 合格（符合）：满足要求。 15. 不合格（不符合）：未满足要求。 16. 缺陷：未满足与预期或规定用途有关的要求。 17. 预防措施：为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。 18. 纠正措施： 为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。 23. 文件： 信息及其承载媒体。 24. 质量手册： 规定组织质量管理体系的文件。 25. 记录： 阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。 26. 检验：通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。 27. 试验： 按照程序确定一个或多个特性。 28. 验证： 通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。 29. 评审： 为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。 30. 审核 ：为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。 31. 技术专家：〈审核〉提供关于被审核对象的特定知识或技术的人员。 32. 能力：经证实的应用知识和技能的本领。 四、质量管理体系的要求 GB/T19001-2000第５章对质量管理体系建立及其实施方法给出了总要求，为组织从质量管理体系的产生、实施、保持到持续改进全过程提供了总体思路。 第二节 质量管理体系的建立、实施和审核 一、质量管理体系的建立 （一）领导决策 （二）组织落实 （三）初步培训 （四）制定计划 （五）制定质量方针和目标 （六）调查现状 （七）确定机构、职责、权限和配置资源 二、质量管理体系文件的编制 （一）质量管理体系文件构成 质量管理体系文件包括方针目标、质量手册、文件化的程序、必要的作业指导书、描述活动状况和结果的记录等几个层次。 （二）质量手册的编写 质量手册是规定组织质量管理体系的文件，主要包括组织概况，组织结构，管理职责，资源管理，产品实现，测量、分析和改进，以及附录等内容。 （三）程序文件的编写 　质量管理体系程序文件主要包括：管理评审控制程序、文件控制程序、记录控制程序、设计控制程序、质量计划控制程序、内部质量审核程序、不合格品控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序、合同评审控制程序、采购控制程序、标识和可追溯性程序、生产过程控制程序、培训控制程序、信息交流控制程序、人力资源控制程序、质量改进控制程序、生产和服务提供过程确认程序、监视和测量装置控制程序。 　（四）作业指导书编写要求