二建企业经营战略的研究.pdf

032025264施红兵 =建企业经营战略研究 摘要 经营战略对一个企业的生存与发展具有重要的意义。在市场经济条件下,企业 作为独立的经济实体,在追求生存目标的基础上,还要谋求自身的长远发展。而影 响和制约企业生存和发展的市场环境复杂多变,市场竞争日趋激烈,企业只有根据 外部环境和内部条件,总体谋划,选择和确定有效的经营战略,实现与外部环境变 化的动态匹配,才能在激烈的竞争中立于不败之地。 上海市第二建筑有限公司是具有工程总承包一级资质的国有大型建筑企业,在 从计划经济向市场经济转变、从粗放型向集约型施工企业转变的过程中,公司战略 管理中的问题越来越突出,成为影响和制约企业发展的主要因素。本文通过深入的 行业环境分析和企业调查,对有关信息进行收集分析,采用波特的五因素模型分析 公司所处行业外部环境;从挖掘公司内部核心竞争力出发,分析企业的内部环境。 在此基础上,以公司未来5.10年的发展目标为对象做实证研究,确定公司的战略方 针,并制定了公司发展的经营战略目标以及确保目标实施的战略部署。 本文在结构上分为五章,第一章概括介绍本文研究背景及相关理论;第二章分 别就建筑企业

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