中青国能《精细化运营》沙盘模拟课程方案.pptVIP

今天的经济现状是…… 竞争进入红海 利润逐渐摊薄 标准日益提高 产品高度同质化 服务走向人性化 细节的定义 细节是能够体现事物内在联系和实质的微小事物和情节。 ??? 一张沙盘浓缩经营核心要素  “六载”风云锻造企业管理精英 逼真模拟市场状况、融资环境、企业投资运作决策的全部流程； 沙盘具有鲜明、直观的视觉效果，进行生动立体的实际推演； 通过制定竞争策略、市场竞标、模拟演练、讲师讲解、重新决策等，充分了解公司各决策过程及经营运作流程； 通过结算年度运营盈亏并制作财务报表，深刻理解财务报表背后的隐含意义及企业资金运转的全貌。 培训基本情况 上午:08:30---10:20 精细化运营10:20---10:30 休息10:30---12:00 精细化运营12:00---14:00 午餐、休息下午:14:00---15:30 精细化运营15:30---15:40 休息15:40---17:30 精细化运营17:30 结束 课程目标 * 加强对经营本质的认识，提升精细化运营的意识和能力；通过制定细致的计划与建立合理的流程降低成本； 学员作为高管经营一家外部环境相对稳定、拥有1亿3千万资产、年销售额达8千万的企业。之前由于运营粗放，流程不顺畅以及管理层“差不多”的心态等原因导致企业盈利能力不足，增长乏力等问题凸现。 通过在巨大利润和现金流压力下体验运营，帮助学员演练损益预算、现金流预算和投资分析等企业精细运营中必须的工具，使得参与者深刻体会精细化运营对企业效益产生的巨大影响。 知识点举例 知识点举例 卓扬培训，作为体验式培训的倡导者及策划专家，基于个人与组织成长，努力为客户提供真诚和专业的服务，我们深知，只有为客户提供和创造价值，才能实现自身的存在意义，所以，我们将持之以恒，珍视并致力于满足客户的培训需求。 我们，不仅是您的体验式培训服务供应商和问题解决专家，更是您可靠的合作伙伴。 * 中青国能沙盘模拟培训方案 精细化时代来临！ “精细化运营” 体验式培训的倡导者及策划专家—卓扬培训专门为生产型企业及大型企业集团机构量身打造的关于企业运营的高端沙盘模拟课程：《精细化运营》 该系列课程极其逼真地模拟市场状况，融资环境，企业投资决策以及企业运作决策的全部流程。已经为国内多家大中型企业实施了该系列课程的培训，出色的培训效果得到了客户一致的高度评价和认可。 “精细化运营”沙盘模拟课程采用的是生产型企业沙盘，在《赢在中国》节目中，正是用这样的沙盘作为比赛项目从108强中选拔出了36强。 培训师丰富的行业阅历和对体验式培训理念的深刻理解成为向客户提供优质体验式管理培训课程和企业管理咨询服务的可靠保障。 精细运营 ---如何向管理要效益 员工总觉得挣得少，老板总觉得花得多. 想以省钱实现低成本优势，却造成了恶性循环，导致业绩下降. 优秀业务人员变为独立的经营实体的负责人时，只关注到经营中的个别环节，却忽略了这些环节的相互协调，造成企业的巨大损失. 培训主题：精细化运营 成员构成：企业中高层管理人员 参训人员情况：30-60人 活动时间：一天或两天 活动地点：多媒体会议室 时间安排（1天版） * 加强对经营本质的理解，帮助参与者从全局角度认识精细运营对于企业的意义； * 理解企业运行效率与财务表现之间的关联； * 建立财务沟通平台，一切用数字说话； * 掌握企业经营实用的工具和方法，提升执行力。 设计思路 我们将如何实现培训目标？ 设计思路 学员将在实际操作中充分认识到从全局的角度去看待经营的重要性。学会用经营数据将企业的全盘联系起来，将企业作为一个系统工程去思考；整体考虑企业的开源节流问题，强化成本观念，养成通过制定细致的计划与建立合理的流程降低成本的习惯；并掌握一些精细运营的工具和方法。 我们将如何实现培训目标？ 知识点举例 精细运营的四个原则 利润是怎么来的？ 利润率与周转率的综合 学员反馈 “对公司战略目标的制定和运营流程有了深刻的了解，特别是怎样在运营中降低成本，提高利润的最大化，让大家通过实际的操作反映出一些实际问题，提高了的运营能力。” “战略再伟大，是需要人来干的。要确保战略的成功实施，要建立起合理的运营流程。没有精彩的细部，就没有壮观的全局！” “提升经营质量就要向管理要效益，成本和利润其实就是一翻掌之间。流失的成本就像水管子里漏的水，如果你在下面用一个池