京玉文化手册最新.pptVIP

* 山西京玉发电有限公司 企业文化核心理念体系 修订稿 二零一零年七月 京玉的企业文化理念体系包括： 汇聚京玉发电经营管理思想的企业理念，承载京玉人社会责任与企业责任的企业使命； 描绘未来蓝图与目标的企业愿景，代表共同信念和基本共识的核心价值观！ 企业使命 企业理念 企业愿景 核心 价值观 企业理念的作用在于通过平实一致的语言，统一全体员工的思想和行动，共同描绘对企业未来的美好 期望，共同承诺为实现理想而奋斗。 京玉发电的企业文化是 ：聚合文化！ 经营：效益为先，诚信共赢 管理：策划，执行，评估，修正 人才：选好人，用对人，成就人 环保：节能减排，自然和谐 安全：没有不能发现的隐患，没有不可预防的事故 企业使命 企业理念 企业愿景 核心 价值观 企业经营理念解释 效益为先，诚信共赢 企业存在的意义是创造效益，不仅是经济效益，还包括社会效益。京玉发电 始终以“效益为先，诚信共赢”的经营理念作为京玉发电经营管理的最高指导 原则，并始终以高标准和严要求来践行经济责任和社会责任。我们认为，以诚 信的原则立企、以共赢的理念经营，能够让企业与社会、企业与员工、企业与 股东、企业与自然这四个主体彼此构建和谐的关系，真正实现共进、共赢。 企业管理理念解释 即“做正确的事”。为确保不做无用功，同时也为了确保各项工作能够目标明确、有时间节点、有责任人、有 标准，各项工作在开展之前都要经过详细的策划，形成具体的工作计划，确保工作目标清晰、有实施计划和实 施方法。 策划 执行 再好的计划和目标离开严格的执行都将沦为空谈。京玉发电强调执行力，要求一旦做出决定就不打折扣的去 执行。执行是评价工作成效的关键标准，是京玉发电管理理念的核心组成。 评估 评估就是检查各项工作的执行情况，发现是否存在错误或偏差，再及时找出问题所在，形成修改方案。 修正 发现和评估各项工作在执行过程中的错误或偏差后进行修改和优化，然后继续再执行；形成完整的管理闭环和 工作闭环。通过持续不断的改善形成强大的执行力，推进京玉发电各项经营目标的实现。 京玉发电主张工作有始有终，有闭环，并且任何一项工作都要持续不断的改善。 并延伸出八个字的管理理念：策划、执行、评估、修正。 企业人才理念解释 选好人，用对人，成就人 人是企业的资源之源，而选对人、选好人是京玉发电实现良性运作、健康经营的基础。京玉发电坚持品德与 能力并重的人才理念，以良好的品德与杰出的才干作为遴选人才的两大准绳，确保每个岗位的员工都德才兼 备。 选好人 京玉发电主张只要是人才就应该让其发挥价值，让适合的人在适合的岗位上发挥所长。强调人与岗匹配、 岗适人所长的人才理念，充分发挥员工的主观能动性与匹配性，把工作做好。 用对人 通过完善的职业生涯规划和系统的学习培训，京玉发电向每个岗位的员工创造成长提升的空间和机会，帮 助每一位员工在岗位上获得成长，帮助每一位员工成就自己。 成就人 企业环保理念解释 节能减排，自然和谐 日趋严峻的环境压力要求每一个企业、每一个个体都要在环境保护上做的更多！ 对于环境保护，京玉发电一贯坚持通过技术创新、设备改造与管理创新，提高能源 利用效率，力求在同等煤耗下发出更多的电力；同时，还坚持在减少排放物的基础 上提高发电废弃物的循环利用率，以最大限度的减少发电废弃物和污染物的排放， 亲和环境，追求与环境、与大自然的友好共处，实现和谐一致。 企业安全理念解释 没有不能发现的隐患，没有不能预防的事故 发电行业是风险密集型行业，安全生产是日常管理的基本前提，是企业正常 运行的基本保障。 安全隐患源于粗心大意，源于制度漏洞，源于执行不严。京玉发电从创立之 初就致力于完善制度、强化教育、加大惩处等举措，在公司树立本质安全、绝 对安全的意识，以组织保障和制度保障及时发现和消除每一个隐患。 通过强化宣传培训和制度完善，实现人的个体安全；通过建立设备点检制， 确保物件和设备无论是否运行都安全；通过优化系统，确保不因人或设备的不 安全而导致安全事故。 企业使命是企业存在的根本目的、事企业的终极目标和社会价值，是企业的责任阐述和终极追求。作为 关系国民经济的电力行业企业，京玉发电的核心职能是：输出稳定、可靠电力，为股东创造价值，创造就 业岗位，积极纳税，为右玉县的经济发展贡献力量，为构建和谐社会而努力。 根据职能、目标和社会价值，基于京玉发电的企业责任和追求，我们的企业使命是： 奉献能源，回报股东，服务社会 企业使命 企业理念 企业愿景 核心 价值观 企业使命解释 奉献能源，回报股东，服务社会 作为发电企业，京玉发电最基本的使命是为社会经济的发展奉献能源，以稳 定、可靠的电力保障国民经济的健康运作； 作为市场经济企业，京玉发电还承