《1106-XXX人力资源提升项目建议书》.pdf

XXX人力资源提升项目建议书 －建立符合战略要求的岗位职责、薪酬和绩效管理体系－ 更多资料尽在上海卓意信息科技有限公司 www.JoyeHR.com Page 1 目 录 1）项目背景 2）Y Y 咨询对XXX人力资源咨询的思路及方法 3）项目实施的商务条款 附录一、Y Y 咨询XXX项目经验 附录二、Y Y 管理咨询公司简介 更多资料尽在上海卓意信息科技有限公司 www.JoyeHR.com Page 2 XXX人力资源管理的发展趋势 XXX人力资源部成熟的XXX管理者的要求是：对事 XXX人力资源部成熟的XXX管理者的要求是：对事 业、客户充满热诚；鼓励并接受不断的变化，设定目 人人都是管理者 业、客户充满热诚；鼓励并接受不断的变化，设定目 标并指点方向，善于沟通并激励员工；与员工掌管企 标并指点方向，善于沟通并激励员工；与员工掌管企 业，与团队共同完成目标，以身作则 业，与团队共同完成目标，以身作则 透过对员工个人的尊重和长期利益的关心，员工将把 透过对员工个人的尊重和长期利益的关心，员工将把 专长与工作有机统一，不断发展完善，从而极大地满 员工自我发展 专长与工作有机统一，不断发展完善，从而极大地满 足了XXX对高级熟练和专业人士的要求，最终促进 足了XXX对高级熟练和专业人士的要求，最终促进 XXX业务的快速发展，达到XXX和员工双赢的目的 XXX业务的快速发展，达到XXX和员工双赢的目的 XXX人力资源管理，除正常的人计划、升迁和员工培 XXX人力资源管理，除正常的人计划、升迁和员工培 训、福利等内容外，还XXX工作标准手册和员工守则 简洁、高效服务 训、福利等内容外，还XXX工作标准手册和员工守则 等促进整个XXX内部提高服务效率，实现人力资源管 等促进整个XXX内部提高服务效率，实现人力资源管 理与业务管理的最佳结合 理与业务管理的最佳结合 更多资料尽在上海卓意信息科技有限公司 www.JoyeHR.com Page 3 中外XXX人力资源管理上的差异分析 中资XXX 外资XXX 具有科学的人力资源管理观念和 缺乏完整系统的绩效管理的制度 绩效管理 运行体系 绩效考核的结果与薪酬和激励没 绩效管理中贯彻“以人为本”的 有明确的关系 思想，注重全方位的考核员工