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《22-10应急救援制度_解决方案_计划解决方案_应用文书》.pdf

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《22-10应急救援制度_解决方案_计划解决方案_应用文书》.pdf

月入万元陆金所1 元可投资 /action/EfUFnm 2.2.10 应急救援制度 1、应急救援制度编制依据 依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国传染病 法》、《中华人民共和国放射性物污染环境防治法》、《中华人民共 和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国建筑法》、《突 发公共卫生事件应急条例》、《建设工程安全生产管理条例》、等法 律、法规,结合监理组实际,制定本《监理组安全事故及突发事件应 急救援制度》。 2、应急救援工作原则 (1)坚持以人为本,按照“安全第一,预防为主,快速有效,救 人优先”的原则,对发生的重特大生产安全事故实行统一指挥,分级 负责,积极求援,最大限度地减少人员伤亡及国家财产的损失。 (2)充分发挥各施工单位应急救援第一响应者的作用,将日常工 作、训练、演习和应急救援工作相结合。充分利用专业力量的带动、 指导作用,培养培养壮大自己的兼职、辅助应急救援力量。 (3)依靠科学,依法规范。充分发挥专家的作用,实现科学民主 决策。依靠科技进步,采用先进的技术,不断改进和完善应急救援的 装备、设施和手段,提高应急救援的处置技术水平。 3、为加强对应急救援工作的组织领导,监理组成立重特大生产 安全事故及突发事件应急救援领导小组,明确领导小组职责,做到分 工明确,责任具体。 4、为了确保应急救援工作科学高效,监理组成立应急救援专家 组,参加现场抢险救援指导,协助制定抢险救援方案及相应的安全技 月入万好项目 月入万元陆金所1 元可投资 /action/EfUFnm 术措施,对抢险救援工作进行技术指导,为抢险救援指挥部科学决策 提供技术支持;指导各单位正确辨识重大危险源,帮助制定切实有效 的应急救援预案;并根据重特大生产安全事故发生的地点,组织相应 人员参加。 5、要求各施工单位要认真辨识可能导致重特大生产安全事故的 危险源,制定相应控制措施,建立安全管理台帐,分级管理,防止事 故发生。并针对危险源一旦失控可能造成的事故、灾害,分别制定相 应的重特大事故及突发事件应急救援预案。 6、监理组各级领导、各有关业务部门,要对所分管业务范围内 的危险源进行辨识,建立危险源台帐,加强业务保证安全工作,督促 施工单位对存在的安全隐患整改,控制安全风险,防范安全事故发生。 7、监理组成立两级应急救援体系。各单位为一级应急救援体系; 监理组为二级救援体系。 8、监理组应对各个施工单位应存在的重大危险源,制定相应的 安全应急救援预案。安全应急救援预案内容应包括: (1)领导机构; (2)组织分工; (3)明确职责; (4)预案的启动程序; (5)汇报程序; (6)通知顺序; (7)救援方案; (8)对应的安全技术措施; 月入万好项目 月入万元陆金所1 元可投资 /action/EfUFnm (9)恢复正常状态的原则和程序; (10)应急救援预案的学习和演练; (11)应急救援所需要的图纸、资料等 (12)启动应急救援预案条件。 9、监理组安全检查处负责编制监理组三级救援预案;各施工单 位应根据自身工作环境及特点联系自己单位实际编写一、二级应急救 援预案。 10、监理组内部应急救援预案按照逐级启动的程序实施运行。 11、一旦发生重特大生产安全事故、事件、灾害,应首先启动各 单位一级相应性质的应急救援预案,及时实施抢险救援,防止事故扩 大。同时向区域监理及驻地监理组应急救援领导小组办公室汇报。监 理组重特大生产安全事故应急救援领导小组办公室,接到基层单位重 特大事故或灾害的汇报后,要立即向当天主值班领导和应急救援领导 小组组长汇报,由领导小组组长和当天主值班领导根据灾情和“一、 二级预案”的运行情况,决定是否启动三级应急救援预案。并负责向 监理组应急救援领导小组汇报。 12 、应急救援预案启动后,由指挥长带领有关的总监理工程师、 项目部门负责人和有关专家组人员赶赴事故地点,成立前线救援指挥 部,并视灾情组成现场抢救、医疗救护、物资供应、善后处理、后勤 服务、交通管理、治安保卫、事故调查等专业组,研究制定抢险救援 方案和安全技术措施,全面开展救援工作。对应急救援工作中发生的 争议问题,由现场救援指挥部及时进行裁决和紧急处理,同时指定专 人向上级部门和相关领导汇报抢险

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