102學年度第一學期期初擴大行政會報-和群國中大家長.pptVIP

102學年度第一學期期初擴大行政會報-和群國中大家長.ppt

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準備開學囉! 善用愛學網資源.tw/ 給灰姑娘穿上玻璃鞋 change your words.(改變說法) change your world.(改變世界) * * * * 102學年度第一學期 期初擴大行政會報 和群國中 黃夢涵 102.08.23 寒暑假開學前一周為防災準備週。確實於開學前,詳細檢查校園、校舍及各項設施。(校園安全檢核表) 擬訂行事曆,重要活動及宣導事項務必納入,並提前準備。 校園環境、教室、教學設備,檢視維護,俾開學即能順利上課。 預算經費有限,撙節開支。視緩急輕重請購(修) ,請體諒。 辦理活動、研習請務必做好橫向聯繫、及早準備:需要事先協調各處室,分工與合作。活動前檢視,活動結束後檢討改進。 及時(2升3年級時)、確實告知(以書面通知)可能影響畢業之學生,並積極輔導校內學生進行銷過,避免影響畢業期程。今年度未取得畢業證書學生人數偏高,引起媒體關心。處務會議宣導事項0702 彰化縣國民中學學生成績評量要點 愛學網.tw/ 公文處理 公告簽收:及時簽收並轉知相關處室或人員。 注意時效性:資料填報、計畫經費概算,注意送出期限。 公文應詳閱:不可只看標題,也應詳閱內容(附件務必看過),以免造成誤判,錯辦或該辦而未辦。 承辦人員:擬辦事項、表示意見,簽日期,不要只蓋職章。 從公文中,可以累積教育新知、了解教育政策重點、厚植行政能力、強化教育理念、提昇公文撰寫能力。 各種紀錄文件留存,應朝可長可久規劃。 各項書面資料,各核章人員必須把關,以示負責。 目前教育政策:12年國教適性輔導、友善校園、環境教育、性別平等議題、生命教育、家庭教育、教師評鑑、母語推動、閱讀提升、精進教學、攜手計畫、補救教學、提升學生體適能…… 與教育政策相關議題的公文,請思考在目前環境之下,如何有所作為,不要來文一律「存參」,或是隨意填報成果了事。 多站在學生的角度思考,只要是對學生有幫助的,請積極規劃執行,鼓勵學生參與各項比賽或活動。 紀錄文件留存,朝可長可久規劃。 善用數位相機,以影像處理,資料彙整宜完整詳細,訪視評鑑時可從容準備,豐富內容,不致掛一漏萬。 工欲善其事必先利其器—如獎狀證件等多張排列,照相後列印。無須保留正本。 教學、活動過程影音紀錄,並剪輯、分類整理。(照片主題及人物或活動內容清晰) 學校簡介更新。 行政工作 勤於走動,主動服務。師生或家長在意的是,遇到事情時,有人協助完成。 追求品質,講求效率。魔鬼藏在細節裡,需用心才能把事情辦好。沒有了效率,超過期待或預定的時間,再高品質的服務,都很難得到滿意的回應。 易地而處,站在不同的置高點上去看事情,會發現事情原來也可有不同的解讀及處理方法;現在的行政工作,有太多以前不存在、全新的工作任務,期盼行政同仁彼此間既要分工、更要合作,使各項工作能更臻完美。 行政雖是服務,但不能無想法,要有察納雅言的度量,但也要擇善固執的勇氣。維護立場更要提出建設性的觀點。 如果大家方向不同, 而又人人全力以赴, 這個團體會如何? 這是什麼團體?! 方向各異的能量,互相推動時自然事半功倍,相互抵觸時則一事無成。 方向不對方法再好也沒用 分享 對於工作的態度 拒絕進步的組織 方法、策略 給灰姑娘穿上玻璃鞋 怎樣把梳子賣給和尚? 對於工作的「態度」 做過? 做完。 做好! 日本人是怎麼換水管的? /news215728.htm#ixzz2V0vlGIVW 在台灣,想要找到一條平整的馬路,難度有點高!但在日本,讓馬路保持平整,似乎是一種最基本的要求。 日本工人更換水管的施工畫面,儘管工程需要挖開馬路,但整個工地內卻保持得相當乾淨,切割線也非常平整、準確,像是在畫平面圖一樣。 該工程施工距離不到2公里,施工項目是更換地下水管,工期需要半年。工程的封閉道路兩端有專人疏導交通,他們敬業穿著長袖戴手套,因為他們在上工期間不會隨意離開崗位,所以才要做好防曬,工人連喝水量都會仔細管控,避免去上廁所。 日本人更換地下水管,會先依照圖紙、測量結果,在地上畫上準確標線,用水泥切割機切開後,立即更換再馬上蓋好,工作相當準確;工程團隊的切割線,沒有需要拓寬或是修改的地方,地下水管在哪轉彎、轉了多少角度,他們也都一清二楚,所有的切割都跟工程製圖一樣精準。 馬路挖開後依然超平整 多一點創意,多一點用心, 多一分貼心 拒絕進步的組織 定位模糊,沒方向感 權責不清,規範不明 優劣不分,士氣低迷 無力感重,觀望心態 本位主義,溝通困難 浪費資源,無成本觀 欠缺訓練,執行不力 爭功諉過,牢騷起鬨 畏懼壓力,逃避學習 怎樣把梳子賣給和尚? 和尚沒有頭髮,梳子無法賣! 如果賣不出去,就會失業,請您發發慈悲啊! 拜佛要心存敬意,廟裡買些梳

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