2004年经济师中级人力资源管理专业知识和实务真题.docVIP

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 　　l.从决策风格的角度讲，（ ）的决策者具有较高的模糊耐受性，对人和社会也较为关注。 　　A.指导型 B.分析型 C.概念型 D.行为型 　　2.勒温关于领导行为的研究发现，（ ）的领导会导致最多的攻击性行为。 　　A.独裁型 B.民主型 C.放任型 D.指导型 　　3.按照罗伯特。豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导总是努力建立舒适的工作环境，关心下级的要求，则这个领导属于（ ）领导。 　　A.指导式 B.支持型 C.参与式 D.成就取向式 　　4.西蒙的决策过程是从（ ）活动开始的。 　　A.智力 B.分析 C.设计 D.选择 　　5.关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是（ ）。 　　A.满意的反面是不满意 　　B.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等 　　C.激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满 　　D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因 　　6.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（ ） 　　A.专业化程度 B.规范化程度 　　C.职业化程度 D.制度化程度 　　7.关于组织发展的陈述，正确的是（ ）。 　　A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和 　　B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工