双因素理论在人力资源管理中应用.docVIP

社会心理学期末论文 姓名：沈丹妮 学号：11305513123 班级：11人本1班双因素理论与人力资源管理的结合 摘要：人力资源是现代企业的重要组成部分，也是企业发展的关键因素。为了实现企业的经营目标，人员激励成为现代人力资源管理的核心问题。本文就是从社会心理学的双因素理论出发，阐述人力资源管理者应如何将双因素理论和人员激励很好结合，从而完善现有的激励体制，调动员工的积极性和激发员工的创造性，从而推动企业的可持续性发展。 关键词：双因素理论 激励 人力资源管理 措施 目前,人力资源的开发与管理已成为决定我国企业生存与发展的关键因素。借助双因素激励理论,在企业发展对人力资源管理提出新要求的基础上,只有通过对企业发展中影响因素分析,才能发现影响人力资源发展的关键因素,逐步完善企业人力资源管理机制和用人机制。二、与人力资源管理的联系 人力资源管理以人的价值为中心，处理人与工作、人与人、人与组织的互动关系。人力资源管理的目的就企业而言是提高企业生产率，就员工而言是提高工作生活质量和增加工作满意度。?员工是企业直接的财富创造者，为公司的蓬勃发展做出了贡献，付出了很大的努力，为构建一个和谐的、积极向上的工作环境。如何应用双因素理论激励他们，从双因素的角度来分析，主要体现在以下两个方面?： （一）注重保健因素与激励因素两手抓??? 公司员工大多为年轻人，应首先创造必要的保健