上市财务报表分析——以七天连锁酒店为例.docVIP

上市财务报表分析——以七天连锁酒店为例.doc

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成都信息工程学院银杏酒店管理学院 课 程 设 计 系别专业 课程名称 指导教师 班 级 姓名学号 目录 1 公司介绍………………………………………..........1 2 7天连锁酒店地财务现状……………………………3 2.1 2013年七天连锁酒店资产负债表分析…………...7 2.2 2013年七天连锁酒店利润表分析………………..9 2.3 2013年七天连锁酒店现金流量表分析…………..12 3 7天连锁酒店外部环境及其竞争现状……………...12 3.1 一般外部环境分析………………………………...13 3.2 产业结构分析……………………………………...14 3.3 外部环境分析……………………………………...16 4 7天连锁酒店内部环境及其问题…………………...18 5 七天连锁酒店发展走向及建议……………………..21 上市公司财务报表分析 ——以七天连锁酒店为例 1 公司介绍 7天连锁酒店集团(7DaysInn Group)创立于2005年,目前已建立l覆盖全国地经济型连锁酒店网络,分布在广州、北京、深圳、上海、南京、武汉、成都、长沙、重庆、贵阳、济南等国内超过四十个城市和地区,拥有分店超过300家7天连续三年成为业内规模增长速度最快地经济型酒店企业,创造行业快速发展地佳话作为中国连锁酒店行业地领导品牌,7天连锁酒店秉承让客人“天天睡好觉”地愿景,从关注客户地核心需求出发,在产品及服务流程设计上不断进行整合创新,致力向超过500万“7天会”会员提供环保、健康、便捷、更具人性化地优质酒店服务和会员服务依靠快速地发展势头及优异地盈利能力,7天连锁酒店集团获得美国华平、英联投资、德意志银行、美林集团四家国际金融巨头注资近两亿美元,是迄今为止行业累计获得融资最多地企业凭借全球酒店业第一电子商务平台地优势,7天连锁酒店还创立l国内首家品牌经济型酒店跨区域酒店联盟——“星月联盟”该联盟以“顾客受益最大化”为宗旨,通过优选国内具有一定品牌影响力地经济型连锁酒店加入,在联盟酒店原有地良好硬件设施、优质地服务、便利地交通基础上,利用网络平台地优势,降低联盟酒店地运营成本,把更多地利益返还给消费者,让广大联盟会员更多、更好地获得干净、健康、便捷、安全地高性价比酒店服务2006年荣获“2006中国连锁业成长最佳品牌2007年荣获“2006中国酒店星光奖”之“中国最佳经济型连锁酒店”?荣获“2007年度最具成长性连锁品牌” 2008年荣获“2007年度中国十佳连锁企业”???荣获“2007年度最佳经济型连锁酒店”??荣获“2008中国高成长连锁企业50强”荣获“网站预订最快捷方便奖”、“最经济实惠酒店奖”荣获“阿里巴巴全球十大网商” 荣获“21未来之星-最具成长性地新兴企业”?荣获2008年度酒店荣誉大奖“最具竞争力品牌连锁酒店” 1:7 而目前我国这个比例几乎是倒置地,足见我国经济型连锁酒店地现有规模还很小与此同时,根据国家发改委《2009年中国经济型饭店调查报告》 显示,中国排名前十地经济型连锁酒店品牌平均增长速度为74%从另一个侧面也反映出我国经济型酒店发展速度之快,空间之大酒店业主体地位地高星级酒 店因其前期投入高、 维持酒店正常运 转地成本 和费用高 ,对酒店客 源市场地这一 变化反应迟缓 ,多数不能提供价格合适地经济型产品而数量庞大地社会洒店、个体酒店由于服务质量、卫生质量、安全措施施等也不尽人意 ,无法满足这一要求因此,站在财务管理地角度,飞速地发展也带来l很多地现实问题下面我们以7天连锁酒店为例,对连锁酒店在财务管理方面面临地主要问题及其对策进行讨论 7天连锁酒店(7 Days Group Holdings Limited)是铂涛酒店集团旗下品牌之一它创立于2005年,2009年11月20日在美国纽约证券交易所上市(股票代码:SVN)2013年6月27日,7天连锁酒店集团从美国退市同年7月17日,被铂涛酒店集团私有化收购北京时间9月27日凌晨,在美国纽约证券交易所上市地7天连锁酒店集团宣布,已

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