“非财务经理的财务管理”沙盘课程教材.pdfVIP

最适合管理者学习的体验式培训产品 CCTV-2 “赢在中国”栏目指定参赛课程 国家知识产权局专利：200720310503.4 版权课程 版权课程 欢 迎 各 位 学 员 参加 “企业经营模拟沙盘” 体验培训 主 讲：谭俊峰 主 讲：谭俊峰 企业经营模拟沙盘系列培训课程· 商海突围 博客：/tanj unfengblog 课程咨询 tanjunfeng@263.net 版权声明 版权声明 本文档由谭俊峰老师设计并拥有全部知识产权； 本文档仅用于谭俊峰老师授课学员课后个人复习之用； 未经谭俊峰老师本人的书面许可，任何机构、个人不得 复制、传播、抄袭本文档全部或部分之内容； 谭俊峰老师提供给培训合作机构的与本课程相关的全部 资料，仅用于双方确定的客户培训之用，培训合作机构 严禁它用，包括且不限于复制、传播、抄袭； 对本文档如有任何疑问可登录谭俊峰的新浪微博交流或 致电谭俊峰老师。 谭俊峰的新浪博客、微博 欢迎交流，敬请留言 2 认识沙盘培训 … … 认识沙盘培训 … … 通过沙盘模拟企业运营； 通过沙盘模拟企业运营； 通过各组间的竞争模拟现实的市场环境； 通过各组间的竞争模拟现实的市场环境； 模拟、研讨、分享、点评 模拟、研讨、分享、点评 “管理就是实践，其核心不在于知，而 “管理就是实践，其核心不在于知，而 在于行，其验证不在于逻辑，而在于成果， 在于行，其验证不在于逻辑，而在于成果， 其唯一权威就是成就。” 其唯一权威就是成就。” －－管理大师 彼得·德鲁克 谭俊峰的新浪博客、微博 欢迎交流，敬请留言 3 课程目标 课程目标 理解经营的逻辑，培养管理者的财务思维。 增进对公司内部各部门间运营协调性 及财务相关性的理解。 掌握必要的财务管理工具、方 法，能够从经营角度使用财务 信息，评估经营成果。 谭俊峰的新浪博客、微博 欢迎交流，敬请留言 4 课堂规则 课堂规则 手机关机/静音/振动 守时 投入热情，积极参与，相互学习 敢于决策 善于协调 乐于分享 谭俊峰的新浪博客、微博