2008年5月 卷册二:专业能力部分
简答题(本题共2题,每小题10分,共20分)
1、 在工作岗位分析准备阶段,主要应当做好哪些工作?(10分)
(1)根据工作岗位分析的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。(2分)
(2)设计岗位调查方案。(2分)
(3)做好员工的思想工作,说明该工作岗位分析的目的和意义。?(2分)
(4)根据工作岗位分析的任务、程序,分解成若干工作单元和环节,以便逐项完成。(2分)
(5)对工作分析的人员进行必要的培训。2、 如何运用无领导小组讨论进行人员选聘?(10分)
评分标准:P80(10分)
(1)无领导小组讨论法是对一组人同时进行测试的方法。?(1分)
(2)讨论小组一般由4至6人组成。?(2分)
(3)不指定谁充当主持讨论的组长,也不布置议题与议程。?(1分)
(4)在小组讨论的过程中,测评者不出面干预。(2分)
(5)测评过程中由几位观察者给每一个参试者评分。(1分)
(6)评分的维度通常是主动性、沟通能力、人际协调能力、自信、心理承受力等。(1分)
(7)要考察的素质和能力可以通过被测者在讨论中所扮演的角色(如主动发起者、指挥者、鼓动者、协调者等)的行为来表现的。???????????????????
二、计算题(本题1题,共20分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)
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