公司化运作产品培训.pptVIP

成交关键 确认到场 当天早上7:30； 声音甜美，亲和力强； 问好，确认到场； 成交关键 互相认识 辅导老师与学员互相认识； 辅导老师推崇老师，塑造老师； 辅导老师推崇邻近组的辅导老师； 管理者认识重点客户，交换名片。 成交关键 确定意向 每位老师结束后，辅导老师要推荐课程，推荐学员到咨询台与老师沟通； www.L www.L 业务员！ 项目经理！ 培训师！ 质检员！ 车间主任！ 研究员！ 我是最大的…… 公司是按照一定组织形式形成的经济实体，一般以赢利为目的，从事商业经营活动或某些目的而成立的组织.以实现投资人利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。 通过流程设计、制度确定和员工培养等一系列企业系统建设的方式，使企业可以不依赖某个人或某几个人就能自动自发的实现组织目标。 产品优势 更关注解决具体问题而不仅仅满足于改变管理意识； 产品优势 企业管理的本质是通过“管人”和“理事”来实现利润的最大化。 通过领导力系统的建立来带动员工的执行意愿的提升； 通过干部建设系统的建立来提高员工的执行效率； 通过人力资源系统的建立来提高人工成本的回报率； 通过经营规划系统的优化来降低决策风险，提高目标达成可能性； 通过管理流程系统的优化来减少团队协作过程中的能耗，提高工作效率； 通过销售管理系统的优化来提高企业销售团队的人均产能，增加利润； 通过风险管控系统的优化来降低财务风险，保障企业资金运作安全。 邀约话术 王总，您好。我们绝大多数人创业的目的是为了能过上更好的生活。可是，往往事与愿违，企业越来越大，但是好像属于我们自己的生活时间越来越少。我们一直在忙于应付各类突发的事情，在处处救火。老板自己成了公司最大的救火队长。这是因为我们从创业开始就是凭着老板自己强大的个人能力在打拼，我们一直没能很好的建立起自己的公司化的运作系统。通过公司化运作系统来帮助我们建立自己的让员工跟随的领导力系统；建立起干部建设系统，通过对干部的培养来解放老板；建立管理流程系统，规范公司的管理流程，减少管理过程中低效或无效动作；建立自己的销售管理系统，用工具来管理销售团队的工作量和绩效，提高人均产能。还有风险管控系统、人力资源系统、经营规划系统等。另外，除了要有自己的公司化运作系统之外，我们还需要建立自己的商业模式，通过对商业模式的建立，让我们的企业的赚钱方式变得更加的简单。所以相信通过这样的学习对您更好的经营您的公司一定会有些启发的。 版本一 邀约话术 王总，我们的《公司化运作实操班》各个模块中的老师都是这一领域的资深实战派老师，像亚洲商业模式第一人的林伟贤老师，他不仅是北京大学商业模式研究中心的副主任，而且他自己还是实践家集团的董事长。亚太地区许多知名的企业家都是他的学生，像马云，皇明太阳能的黄鸣，像马来西亚的首富之一的张晓卿先生都是他的学生。还有中国成长型企业TMT赢利模式总训练师熊超群老师，他深入参与了57个行业、163家企业的管理咨询项目。比亚迪先后引进他的课程33次。还有中国中小企业销售系统构建师陈震老师，他是分众传媒唯一的常聘销售谈判教练。我们的师资队伍的老师构成只有2种，一种是本身自己就是企业家，经历了企业从创立、成长和壮大，了解企业在成长过程中的各个阶段的情况和对策。另外一种就是有极其丰富的企业辅导经验，辅导过几十个行业上百家企业，并为他们提供过解决方案的老师，他们对企业中的各种情况和对策如数家珍。相信这样的一群人一定会给您的企业经营带来很大的启发的。 版本二 邀约话术 版本三 王总，对您来说，能学到有用的管理方法固然是很重要的，但是如果同时再能认识一些将来对您的事业有帮助的人那不是更好。我们对参加本次的课程的学员也是经过严格删选的，因为我们认为参加什么样的课程固然重要，跟什么样的人一起参加也很重要。所以，我们这个课程的学员都是象您一样的企业董事长、总裁、总经理才能参加。和这样的一群同学在一起，相信让您在学习之余，还能结交到很优质的人脉关系，为您今后的事业发展提供很大的发展空间。 异议处理 没有时间 是的，我知道您一定很忙。就是因为您忙，我们才邀请您来参加。忙的目的是想让我们的企业变得更好。来学习的目的也是让企业变得更好。两者的目的是一致的。来到我们的课堂上听听老师讲，看看能不能找到让我们忙的更加有效率的方法和策略，甚至是找到让我变得不再这么忙的策略和方法，您说是吗？我们这里的很多老师本身就是做企业的，像潘俊仁老师自己是好几家企业的董事长或者创始人。他现在一年花在自己企业上的时间大约是十二分之一。就是这样，他的企业现在都运作的非常稳健。因为他已经搭建好了自己的系统。来听听他是怎么做到的，我想一定会对您有些启发的。 异议处理 到时候再看 现在还没有确定有没有空是吧？那这样吧，既然您那天还没有完全确定下来，那就先把