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危险源应急救援预案.doc
华润置地二十四城二期A地块
(一标段)
安
全
事
故
应
急
救
援
预
案
江苏中兴建设有限公司
二○一○年六月
本工程为华润置地二十四城二期A地块工程,位于成都市成华区万年场双庆路与二环路交叉口处(原420厂旧址),工程由华润置地(成都)发展有限公司开发,成都基准方中建筑设计事务所设计,四川省城市建设工程监理有限公司监理,江苏中兴建设有限公司四川分公司荣誉承建一标段工程。一标段工程总建筑面积为12.1万平方米,地下为两层停车库,地上为住宅,1号楼为30层,8号楼为31层,6、7号楼为6层;21#楼2层共建,现浇钢筋混凝土框架、剪力墙结构体系。
为加强对施工生产安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和公司应急救援预案的有关规定,结合本项目施工生产的实际,特制本项目的施工生产安全事故应急救援预案。
一、事故应急救援预案的定义、编制依据及原则
1、定义:事故应急救援预案是指项目为减少事故后果而预先制定的抢险救灾方案,是进行事故救援活动的行动指南。
2、编制依据:项目施工生产过程中潜在危险源和事故后果分析。
3、编制原则:
1)、预案是针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而又具有突发性的事故、灾害,如触电、机械伤害、坍塌、火灾及自然灾害等。
2)、预案以努力保护人身安全为第一目的,同时兼顾财产安全和环境防护,尽量减少事故、灾害造成的损失。
3)、预案是发生紧急情况时的处理程序和措施。
4)、预案要结合实际,措施明确、具体、具有很强的可操作性。
5)、预案应符合国家法律法规的规定。
二、事故应急救援预案的任务和目标
更好地适应项目管理的要求,给项目施工生产、生活和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;高效配合公司的应急救援预案,充分体现应急救援的“应急精神”。
三、项目事故应急救援组织机构情况
本项目的施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构由本工程项目部设置。应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能部门、人员分别兼职构成。
应急总指挥由项目总指挥长担任;
应急副总指挥由项目经理、副经理担任;
抢险抢修组组长由项目部的生产经理担任,机电队人员为成员;
应急车队由总指挥负责调度,司机为成员;
风险评估组组长由项目工程师担任,技术科人员为组员;
技术处理组组长由技术科长担任,技术科人员为成员;
医疗救护组组长由医务室负责人担任,作业班组抽调人员为成员
后勤保障组组长由项目部机电队长担任,财务室、材料科、库房人员、各作业班组抽调人员为成员;
事故调查组组长由项目安全科长担任,安全科人员为成员;
善后工作组组长由项目办公室负责人担任,后勤人员为成员;
具体组织框架图如下图。
江苏中兴二十四城二期A地块一标段建设
工程重特大安全事故应急救援组织机构
分公司应急救援指挥部
总指挥:徐华荣
分公司应急救援指挥部办公室
主 任:徐国庆
副主任:章冬玖
成员:
张成 叶兴华 黄国吾
鞠红兵 何承芝 鲁建霞
现场救援组
组长:黄国吾
鲁建霞 王振强
医务室人员
事故调查(技术)组
组长: 鞠红兵
张凯 于辉
周建国
后勤保障组
组长: 章冬玖
张永阳、张和阳
朱兴波
应急救援组织机构的职责、分工
应急预案总指挥的职能及职责:
应急反应组织的启动;分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型,进行现场事故评估;
所有施工现场操作和协调,包括与指挥中心的协调;
与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系;
直接监察应急操作人员行动;保证现场人员和公众应急反应行动的执行;
最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;控制紧急情况;
协调后勤方面以支援应急反应组织;决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。
应急预案副总指挥的职能及职责:
协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;
向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;
保持与事故现场副总指挥的直接联络;
协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;
组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险
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