QACEHS劳工道德方针目标指标和管理方案控制程序.ppt

本程序提供了EHS劳工道德方针、目标、指标和方案的制定 及修改的具体流程、实施，以确保EHS劳工道德目标、指标得 以实现. 以及管理体系的持续改进做出贡献 2.范围 适用于公司环境、职业健康安全劳工道德方针、 目标、指标和管理方案的制定、更改和实施。 4.职责: 品管部组织各部门制定EHS目标和指标、管理方案，并监督和检查EHS方针、目标和指标、管理方案的实施。 人力资源课组织各部门制定劳工道德目标和指标、管理方案，并监督和检查劳工道德方针、目标和指标、管理方案的实施。 各部门负责方针、目标和指标、管理方案的具体实施。 管理者代表负责审核总目标和指标、管理方案。部门主管负责部门分目标和指标、管理方案的审核和批准。 方针，负责EHS劳工道德方针、总目标指标、管理方案的批准。 5.程序 5.1 环境、职业健康安全劳工道德方针 5.1.1 环境、职业健康安全劳工道德方针的制定 总经理以提高环境、职业健康安全劳工道德水平为目的，针对公司实际情况,适当考虑相 关方的要求，制定环境、职业健康安全劳工道德方针并形成文件，传达到全体员工。 环境、职业健康安全劳工道德方针应确保： A、与组织的宗旨相适宜。 B、适合于组织活动、产品或服务的性质、规模，适合于组织环境的影响、职业健康 安全劳工道德风险的性质和规模。 C、对满足顾客及其他相关方的要求，对持续改进、污染预防和降低风险做出承诺； 对遵守有关环境、职业健康安全劳工道德法律法规和其他要求做出承诺。 D、提供建立和评审目标和指标的框架。 5.1.2 环境、职业健康安全劳工道德方针的评价与更改 每次管理评审，均需对环境、职业健康安全劳工道德方针进行评价，确保其适宜 性。当环境、职业健康安全劳工道德方针需要更改时，要报总经理批准，形成文 件后重新向全体员工传达。 A、人力资源课组织各部门对所属员工进行目标和指标的培训，确保全体员工清楚公司及 本部门的目标和指标，并付诸实施。 B、经总经理批准后，可向相关方或公众公开本公司的环境、职业健康安全劳工道德 目标和指标。 5.1.3 环境、职业健康安全劳工道德方针的管理 A.方针的制定、修订、评审，均需听取员工的意见。 B.通过文件分发、会议、宣传栏等方式向全体员工宣贯环境、职业健康 安全劳工道德方针。 C.人力资源课负责对全体员工进行环境、职业健康安全劳工道德方针 的培训，以确保对环境、职业健康安全劳工道德方针的充分理解。 D.以适当的方式（如建立宣传牌）向公众公开环境、职业健康安全劳 工道德方针，并保证相关方获得环境、职业健康劳工道德安全针。 5.2 环境、职业健康安全劳工道德目标和指标 5.2.1 环境、职业健康安全劳工道德目标和指标制定时应考虑的事项： A.本公司的环境、职业健康安全劳工道德方针； B.法律、法规和其他要求； C.重大环境因素、重大危险源，重大劳工道德风险源及其风险； D.相关方要求； E.技术、财务及实施的可行性； F.预防为主和持续改进的精神； G.应尽可能量化，并设置可测量参数； H.将目标和指标细化到有关的职能部门及层次上； 5.2.2 环境、职业健康安全劳工道德目标和指标的评价和更改 A、在方针，相关法律法规及其他要求，环境、职业健康安全劳工道德管理方案的 进度状况以及其他内外界因素（包括产品、活动、服务发生变化等）等发生变更 时，目标和指标应重新评审和修订； B、环境、职业健康安全劳工道德总目标和指标由品管部组织进行更改，管理者代 表审核后报总经理批准后生效； C、分目标和指标需更改时，由部门主管审批后生效。 D、每次管理评审时，均需对环境、职业健康安全劳工道德目标和指标进行评审， 确保其适宜性。当环境、职业健康安全劳工道德目标和指标需要更改时，要报 总经理批准，形成文件后重新向全体员工传达。 E、人力资源课组织各部门对所属员工进行目标和指标的培训，确保全体员工 清楚公司及本部门的目标和指标，并付诸实施。 F、经总经理批准后，可向相关方或公众公开本公司的环境、职业健康安全 劳工道德目标和指标。 G、按照《EHS劳工道德监视和测量控制程序》的要求，对环境、职业健康 安全劳工道德目标和指标进行检查。要适时针对影响环境、职业健康安 全劳工道德目标和指标未达成的原因