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swc酒店度筹备经营管理方案大全薪酬架构体系.doc
2015年度XXX国际大酒店
经营方案
筹备处
二0一四年十二月
第二章 薪酬体系
2.1薪酬体系
合理的薪酬体系能够激发员工的潜能,推动企业的成长,最终实现企业整体利益和员工个人利益双赢。所以我们把“对内体现公平性、对外具有竞争力,吸引人才、留住人才”作为中心制定薪酬体系的根本指导思想。
中心薪酬体系由三部分构成:即工资管理制度、绩效考核制度、福利制度。
工资管理制度
(一)工资制定原则
1、参考外部市场同等星级酒店同样岗位职责的工资水平。
2、相应岗位在外部劳动力市场招聘的稀缺程度。
3、企业的经营效益。
4、岗位的专业技能和其他技能要求,例如:语言等。
5、政府关于工资的相关法规。
(二)工资框架
1、级别构成
会议中心采用十级五档工资制,分别为:
S级
1级
2级
3级
4级
5级
6、7级
8级
9级
2、工资项目构成
主要有:基本工资、绩效工资、店龄津贴、英语津贴、加班费、夜班费。
3、新员工工资的制定
1)职高、中专类毕业生按相应岗位工资的A档确定工资标准;
2)国家承认学历的大专、本科类毕业生按相应岗位工资的A档至C档确定工资标准;
3)有工作经验的员工或特殊专业人才按照市场价位并参照酒店工资表进行确定。
4、正式工工资计发办法
1)日工资
日工资=应发工资÷21.75天
2)店龄工资
以员工入职日期为准:满一年发放50元,400元封顶。
3)英语津贴
员工持有北京市旅游局英语等级证书,可享受英语奖励津贴:初级 50元/月,中级 100元/月,高级200元/月。新员工入职当月及员工离职当月未出满勤,则不享受当月英语津贴。
业主方建议明确界定享受英语津贴人员范围。
筹备处调整为:
对客服务及对外业务需要使用英文的岗位的员工,持有北京市旅游局英语等级证书,可享受英语奖励津贴:初级 50元/月,中级 100元/月,高级200元/月。新员工入职当月及员工离职当月未出满勤,则不享受当月英语津贴。
4)加班费
员工在法定节假日上班,按照“员工应发工资÷21.75天÷8小时×加班小时数×300%”计算
5)夜班费
员工在24点(含)后下班为大夜班,每个大夜班发放5元夜班补贴。
6)双薪
①双薪计算时间以员工签订的劳动合同中记载的入店时间为准,员工每工作满一年,可于次月领取到双薪,标准为发放月的上一月该员工的应发工资×2。
②员工如在该工作年度内出现病假、事假、产假、晚育奖励假、探亲假、旷工等,双薪按照“员工应发工资×2÷12个月÷21.75天×休假天数”扣除。
③员工工作不满一年的均不享受双薪。
7)病假/产前病假工资
①员工休病假/产前病假在10天以下的(含10天),每休一天按出勤工资的10%扣发。
②员工休病假/产前病假超过10天未满全月,停发出勤工资、绩效工资。
③员工全月休病假/产前病假,当月应发工资按当年北京市最低工资标准80%发放。
④以上情况如月工资在扣除保险后,低于当年北京市最低工资标准80%的,按此标准补足。
8)事假工资
①员工每休1天事假扣除当日日工资。
②以上情况如月工资在扣除保险后,低于当年北京市最低工资标准的,按此标准补足。
9)旷工工资
扣除旷工当日日工资。
10)产假/流产假/晚育奖励假工资
①员工休产假/流产假/晚育奖励假在10天以下的(含10天),每休一天按出勤工资的10%扣发。
②员工休产假/流产假/晚育奖励假超过10天未满全月,停发出勤工资、绩效工资。
③员工全月休产假/晚育奖励假,当月应发工资按当年北京市最低工资标准80%发放。
④以上情况如月工资在扣除保险后,低于当年北京市最低工资标准80%的,按此标准补足。
11)年假工资
年假有薪,工资照发。
12)工伤假工资
员工休工伤假期间,工资照发。
13)过失单扣款
主要过失 轻微过失 正式员工 从当月工资扣款100元 从当月工资扣款50元 临时工 从当月工资扣款100元 从当月工资扣款50元 实习生 从当月实习费扣款100元 从当月实习费扣款50元 14)新入职/离职员工工资
入职/离职当月非全月出勤,按照“应发工资总额÷入职/离职当月应出勤天数×实际出勤天数”计发。
15)工资调整
当月出现工资调整,按“调整前工资÷当月实际出勤天数×当月调整日期生效前出勤天数+调整后工资÷当月实际出勤天数×当月调整日期生效后出勤天数”计发
5、临时工工资管理办法
1)临时工实行月工资制,并根据工作岗位确定工资:
①临时工工作岗位分为3大类,分别为:
A岗—更衣室管理员、车场管理员、保洁员
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