人力资源规划管理47072.docVIP

第二章 人力资源规划管理 一、人力资源规划主管岗位职责 二、人力资源规划专员岗位职责 三、公司人力资源规划工作的基本程序 四、趋势分析法工作流程图 五、人力资源需求预测步骤 六、人力资源供给预测步骤 七、人力资源管理费用构成要素 八、人力资源管理费用编制流程 九、人力资源原始成本核算内容 十、人力资源重置成本核算内容 十一、预算执行情况反馈流程 时间 人力资源部 财务部 预算委员会（总经理） 每月5日前 收到月报3个工作日内 十二、预算差异分析报告 填报单位： 填报人： 填报时间： 项目 月度 本季度累计 本年累计 预算 实际 差异 差异率 预算 实际 差异 差异率 预算 实际 差异 差异率 费用 分摊额 培训费用 外派学习 入职培训 业务培训 …… 小计 薪金费用 员工工资 保险总额 福利费用 其他 小计 办公费用 办公用品 出差 小计 …… 总计 十三、人力资源年度规划表一 序号 计划类别序号 第一年 第二年 第三年 … … 备注 1 员工总人数计划 2 各类职位人数计划 高层领导 中层领导 技术人员 一般员工 3 各部门 人数 计划 综合办公室 计划调度部 经营管理部 工程部 财务 十六、人力资源需求预测流程（范本二） 十七、人力资源规划管理流程（范本一） 十八、人力资源规划管理流程（范本二）  职责1 根据企业的发展战略，协助人力资源部经理制定企业人力资源总体战略规划 职责3 整合、分析、统计和评估现有人力资源，定期提交人力资源分析报告 职责4 预测企业人力资源供应及需求数量，制定相关政策措施，如招聘、培训等 职责5 制定“人力资源部年度工作计划”及“人力资源部月度工作计划与预算” 职责6 规划各类岗位人员的离职、补充、配备、使用计划 职责7 规划企业人力资源的培训、绩效与薪酬、劳动关系计划 职责8 人力资源管理费用与人工成本总额测算、控制及员工总量调整规划 职责2 根据企业整体发展战略编制“人力资源规划书”并组织实施 职责9 执行人力资源部经理临时交办的其他工作事项 职责1 定期进行企业人力资源需求调查并进行需求分析与预测 职责3 了解企业人力资源使用状况，收集整理相关数据，上报人力资源规划主管 职责4 协助人力资源规划主管对企业人事规章制度、户籍政策等进行规划与修订 职责5 协助人力资源规划主管对员工绩效考核、激励机制等进行规划与修订 职责6 协助人力资源规划主管进行人力资源的补充、培训、晋升、配备等的规划 职责7 有关企业人力资源规划的各种表单、流程的制定、修订 职责8 企业各种相关活动的规划与组织执行 职责9 负责人力资源发展、规划、管理的相关资料的收集、整理及归档 职责10 承办人力资源规划主管临时交付的事项 职责2 定期提交企业人力资源需求分析与预测报告 人力资源规划环境分析 开 始 人力资源需求预测 人力资源供给预测 确定人员供需平衡政策 人力资源方案讨论、制定 编制人力资源规划书 结 束 开 始 确定适当的与聘用人数有关的组织因素 绘制组织因素与劳动力数量关系图 计算每人每年的平均产量（劳动生产率） 确定劳动生产率趋势并调整 对预测年度情况进行预测 结 束 开 始 根据职务分析的结果，确定职务编制和人员配置 统计出人员的缺编、超编以及是否符合职务资格要求 将统计结论在部门内讨论并修正，得出现实人力资源需求 根据企业发展规划，确定各部门的工作量 根据工作量增长情况确定各部门还需增加的职务及人数 汇总统计得出未来人力资源需求 将各项需求预测结果统计，得出整体人力资源需求预测 结 束 对预测期内退休的人员进行统计，预测未来离职情况 开 始 进行人力资源盘点，了解公司员工现状 分析公司职务调整政策和员工调整历史数据， 计算出员工调整的比例 向各部门经理了解可能出现的人事调整情况 将情况汇总，得出公司内部人力资源供给预测 分析影响外部人力资源供给的地域性因素 分析影响外部人力资源