《企业战略成本管理的运行方式》.pdf

·574· 第十屠全国氧化铝学术会议论文集 企业战略成本管理的运行方式 周韶峰 (中国铝业郑州研究院，河南 郑州450041) 摘薹：本文通过时成奉f理与企业发展战略的运行方式进行棒讨，在斗寝田成本量理现状厘世界发这回末的成本管理 昔概奢进行了全面景蛇分析后．提出了应对袁田加入后．企业的成奉管理的．}思堆和措施。 美■埔：t1理；矗略成奉；运行才置 ．t 、 人员以及专业技术人员等。企业负责人、财务总监 前 言 以及销售部经理的参与有助于从整体上把握企业发 战略成本管理是与战略管理思想相适应的一种 展方向，并贯彻委员会决策的执行。其日常工作的 成本管理新方法，它的产生极大地拓展了成本管理 执行者主要是财务分析人员、市场分析人员和专业 的内涵。它把成本管理与企业发展战略紧密联系起 技术人员。 来，要求人们在降低成本的同时，兼顾企业竞争优势 1．2收集企业内外部环境信息，并初步评价企业面 的建立和维持。英美日等发达国家把这种成本管理 临的机会与威胁、内部经营条件的优势和劣势。 新方法运用到企业实务界，已取得了显著的成绩。 与战略成本管理最为相关的信息包括：(1)外部 在我国，战略成本管理思想的；j进是近几年来的事， 环境信息：竞争对手产品特性、产品成本信息的资料 但主要是集中在引进、介绍国外战略成本管理的基 (必要时应对成本进行估计)；关于供应商以及购买 本方法上，对其背后隐含的基础理论缺乏系统的研 者的信息资料；替代品的信息(替代品的特性、价格、 究。 成本等)；行业中各价值链成本、资产、利润分配情 随着市场经济的发展，我国市场已由卖方市场 况；市场的增长速度及前景；消费能力和消费倾向及 向买方市场悄然转变，再加上全球经济一体化趋势， 其变化趋势；国家和世界未来经济发展变化趋势等 我国企业面临的市场竞争环境日趋激烈。在这种条 等。(2)内部条件信息：反映企业市场地位的信怠， 件下，越来越多的企业开始重视战略管理的观念和 如市场占有率、自愿定货率等；反映顾客满意程度的 技术。成本管理作为企业管理的一个重要组成部 信息，如顾客投诉次数、及时交货次数等；企业产品 分，理应和管理思想的这种转变相适应。因此企业 生产各阶段的成本信息；反映生产设备先进程度、利 战略成本管理研究具有重大的现实意义。 用程度的信息：反映成本考核制度激励程度的信息； 战略管理作为一种世界上普遍采用的效果显著 反映组织结构适应性的信息；成本管理控制系统在 的先进思维方法和管理方式，必将为改革浪潮中的 控制成本方面的有效性等。 我国企业所选择，这同时也决定了战略成本管理在 1 3确定企业的战略目标。从企业实施战略成本 我国企业实践的必然性。那么，如何才能结合企业 管理的角度出发，战略目标的确定主要是围绕竞争 实践实行战略成本管理呢?企业战略成本管理的具 战略的选择、产品任务的确定、战略资源的合理刹用 体运行方式是什么呢?这就是本文要讲述的问题。 (向前／向后联合、加强和供应商／顾客的联系)这几 个问题进行。 1 企业实施战略成本管理的基本步骤