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1-149 实验室能力要求 第一节 实验室 人才队伍建设 美国保洁公司用人理念 挑选优秀大学毕业生（无需工作经验） 内部提升机制 ——职业设计充满层次 ——认同公司价值观 ——有发展潜力 ——完善的培训体系 ——提升制度透明化 以人为本的惠普之道 5个核心价值观 ——相信、尊重个人、尊重员工 ——追求最高的成就,追求最好 ——做事情一定要非常正直 ——公司的成功是靠大家的力量来完成的,并不是靠某个个人的力量来完成 ——相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性 信任、尊重、培训员工 尊重个人的诚实和正直 我们公司不能”用人时就雇佣,不用人时就辞退”. 领导绝对不是靠你的权威,不是靠你的命令,而是靠你如何激励这些人围绕一个共同的目标去做事. 公司的组织结构是网状的,大家围绕一件事,并没有说谁是最主要的老板,只有一个项目负责人,这位项目负责人的选出是因为他的能力最好,而不是这个人最资深 不是因为谁最资深就听谁的,而是看谁对这件是了解的最清楚就听谁的 人才培训,不惜成本  实验室是一个有机整体系统，影响检验数据可靠性及检验结论正确性的因素很多，关键性的因素是什么? 实验室人员 身体素质 人员的心理素质 人的心理是指人的感觉、直觉、思维、情绪、意志、兴