《建设工程造价》第四章课件.ppt

第四章 建设项目各阶段造价的控制 建设项目可分为阶段：项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、项目决算阶段,(也有分为四个阶段)。 第一节 项目决策阶段造价的控制 工程项目投资决策是选择和决定工程项目投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程，投资决策是否正确，直接决定了项目投资的经济 效益。因此，在项目决策阶段要综合考虑影响项目成本的多种因素 。 1、工程项目区位的选择 (1) 建设地区的选择 ① 影响着项目的建设成本。 ② 影响项目建成后经营成本。 ③ 影响项目建成后的营销推广。 ④ 影响着项目的建设工期。 ⑤ 影响着项目的建设质量。 ⑥ 与项目或投资者的投资战略密切相关。 (2) 建设场地的选择 2.项目建设方案的选择 (1) 项目定位 通常，项目的定位对项目成败具有决定性的影响。成功的项目定位确定了项目的实施路线和方针，是顺利完成产品销售与推广的基础与前提，也是项目实现盈利目标的保证。 (2) 项目建设标准 建设标准涉及到项目的建设规模、建筑及装饰标准、设施配套、占地规模等内容。建设标准是编制、项目可行性 性研究报告的重要依据，是衡量工程成本是否合理以及监 督项目建设的客观尺度。 (3) 项目规划设计方案策划 项目的规划设计方案与成本控制密切相关。投资决策阶段需要在准确定位的基础上进行项目的方案策划，用于给规划设计单位提出指导与要求。 (4) 项目建设工艺流程 项目的工艺流程可以指生产期间的生产工艺或者建设期间的建设工艺。生产型项目在投资决策阶段或方案策划阶段需要明确其生产的工艺流程。 3.工程项目主要设备的选择 4.工程项目建设时机的选择 5.工程项目市场调查与预测 第二节 项目设计阶段成本控制 设计是工程建设的龙头，它决定了工程本质和工程成本的基础。一个工程在造价上是否合理，是浪费还是节约，在设计阶段大体定型。因此，推行设计招标，引进竞争机制，迫使竞争者对建设项目的有关规模、工艺流程、功能方案、设备选型、投资控制等作全面周密的分析、比较，树立良好的经济意识，重视建设项目的投资效果，用最经济合理的方案设计参加竞赛，进行方案优选，对工程项目的造价确实起着举足轻重的作用 . 一、项目设计阶段的成本控制 1. 积极推行设计招标，开展方案优选，引进竞争机制。 通过经技术经济分析,从中选出技术上先进,经济上合理,既能满足功能和工艺要求,又能满足降低工程造价的技术方案,在设计阶段只有应用价值工程控制工程造价,才能把工程的功能和造价两个方面综合起来进行设计方案选择,实现优化设计,节约投资,提高建设项目的经济效益和社会效益。把技术与经济有机结合，通过技术比较、经济分析和效果评价，力求在技术先进条件下经济合理，在经济合理条件下确保技术先进，以最少的投入创造最大的经济效益。 2. 以设计为重点,是有效控制工程造价的先决条件。 ?长期以来,人们普遍忽视建设项目前期阶段的造价控制,往往把主要精力投入在施工阶段,审核施工图预算,结算工程造价,这样做结果是事倍功半,控制工程成本必须 把工作重点转移到建设前期阶段上来,尤其是要抓住设计这个关键阶段 。设计人员必须树立经济意识,牢固树立效益观念,从用户利益这个基本目标出发,提高设计质量,优化设计,减少设计变更和现场签证,并明确规定设计单位,逐级控制工程造价的责任制,使所设计的建筑产品达到建设工期最短,投资最省,质量最高,从而达到控制工程成本的目的。 3. 推行限额设计，严格控制成本 ??? 所谓限额设计，就是按照批准的设计任务书和投资估算来控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制技术和施工图设计的不合理变更，保证总投资额不被突破。限额设计要正确处理 好在项目建设过程中技术与经济的对立统一关系，在强调限额设计的同时，也要处理好成本与功能这一对立统一的关系，提高它们之间的比值，使设计与概算形成有机的整体，克服相互脱节的状态，使功能和成本