三维通信第三届质量月活动闭慕式(发).ppt

本次检验类技能比武项目共有19人报名，经过理论笔试和实际操作进行比拼，包括进料检验、制程检验、成品检验以及ERP操作等方面。 活动之七---技术比武 本次制造部技能比武项目共分有五个项目，共有57人报名参赛，在焊接、装配以及测试等方面实际操作比拼。 活动之七---技术比武 部门 采纳建议 未采纳建议 合计 有源产品产品开发部 2 1 3 有源产品系统部 2 0 2 销售服务中心销售管理部 1 1 2 有源产品测试部 0 1 1 供应链管理中心制造部 0 1 1 QA及流程管理部 0 1 1 合计 5 5 10 本次合理化建议活动共收到10个建议，经过合理化建议评审小组评审后，有5个建议被采纳，详细情况如下： 活动之八---合理化建议 采纳的建议： 序号 建议内容 建议人/部门 改进方向/内容 落实部门/负责人 1 建议取消建立工程BOM时必须下发纸质BOM文件的规定 李胜朝-产品开发部 走OA流程，避免纸张浪费 洪杭迪/IT 2 产品开发测试中使用的调试工具统一管理 刘淑荣-产品开发部 调试工具统一管理 洪杭迪 3 部品承认申请、部品承认更改申请流程结束闭环的相关建议 林晓君-系统部 流程结束后，邮件自动通知 QA及流程管理部/IT 4 离职人员权限交接问题 林晓君-系统部 新员工OA开通时间较长，找原因并改进；岗位权限表，自动对应权限 QA及流程管理部/IT 5 整理文件，统一邮寄 李媛-销售管理部 销售服务中心寄给办事处的文件由专人统一邮寄，节约成本 稽核管理部 另有一研发结构图纸管理的建议，采用专题会议的形式沟通解决; 希望大家继续发现工作中的问题，随时可以提出改进建议，使合理化建议活动成为一种常态的活动。 活动之八---合理化建议 在质量月活动期间，共收集到征文15篇，其中有源产品部3篇，销售服务中心3篇，公共职能部门4篇，办事处共3篇，最终评选出6篇分别获得一、二、三等奖。 序号 征文名称 投稿部门 投稿人 1 追求卓越，看我的——永不停歇?奋勇向前 有源产品测试部 侯燕霞 2 问君能有几多愁 销售管理部 李媛 3 从工程质量说开去 客户服务部 顾旻旻 4 审计减值，培训先行——议工程决算的重要性 客户服务部 徐龙华、任杰 5 流程决定成败 技术开发部 宫晓锋 6 邯郸天线事件 河北办 郭洪涛 7 超越自我，追求卓越 海外销售及集团客户部 徐祖文 8 追求质量，追求卓越 广东办事处 霍云飞 9 追求卓越，从流程优化做起 广电系统部 童利庭 10 把好质量关，追求卓越 产品管理部 韦小梅 11 会计信息系统的安全控制 财务部 周娜 12 追求卓越，看我的—做好通信工程管理 北京办党支部 孙占国 13 追求卓越，看我的 北京办 王洪庆 14 每个环节都应该做到最好 QA流程管理部 陈柳伊 15 质量文化浮想 QA流程管理部 陈艳华 活动之九---有奖征文 有奖征文结果 有奖征文结果 让我们从我做起一如既往的不断追求卓越！ 追求卓越， 看大家的！ * * * * * * * * * * * 三维通信第三届质量月活动 2013年9月 追求卓越 看我的 第三届质量月活动---主题 第三届质量月活动---活动组委会 组织 成 员 职 责 总指挥 李钢（总经理） 即质量月活动委员会最高领导，负责对活动全过程进行监控，审批计划及重大计划变更。 项目 委员 李卫义、杨翌、吴志坚、刘雄建、潘方、王萍 负责组织和推动各部门或团队积极参与质量月活动，提高部门人员活动参与情况，对活动过程进行监督管理，提出意见。 总组织策划 李畅 组织对整个质量月活动进行策划，组织编制质量月活动方案并组织实施，统筹安排开展各项质量月活动；负责整个质量月活动项目的风险、进度、质量、成本控制；组织项目会议，向领导报告项目实施情况。 执行 委员 周建元、洪杭迪、何海燕、何洪梁、刘栩云、李冠雄、任杰、叶利民、 童利庭 张旭、丁伟国、张绍苓、 李孝长、王锡冬、吴子春 依据总策划的安排，负责在活动期间配合做好各项活动的开展；定期召集小组会议，讨论各项活动的详细计划，分配任务，并定期向总策划及时反馈活动情况。 另有各项活动工作人员共计40余人 第三届质量月活动---活动内容 项目 活动简介 时间 开幕式 举行开幕式，宣布三维通信第三届质量月活动正式开始。 9月2日 培 训 卓越绩效评价准则、流程审计培训以及流程基础知识类培训。 8月、9月 调查问卷 以网络调查的形式发布与收集，每位员工可参与一次，并参与抽奖。 9月2日-9月25日 有奖竞答 在线答题：通过OA系统平台参与在线竞答活动，每场次当天10点发布题目， 24小时有效，答对人员参与抽奖。 9月2日-9月27日 每周一、三、五 总部现场