- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
应急预案编写技巧和要求.ppt
什么是应急预案? 应急预案:是针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。 针对具体设备、设施、场所或环境,在风险评价的基础上,评估了突发事件的形式、发展过程、危害范围和破坏区域的条件下,为预防和降低突发事件造成的人身、财产与环境损失,就突发事件发生后的应急救援机构和人员,应急救援的设备、设施、条件和环境,行动的步骤和纲领,控制事件发展的方法和程序等,预先做出的、科学而有效的计划和安排。 应急预案的作用? AQ/T 9002-2006《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 AQ/T9002-2006 目 次 前言 引言 1 范围 2 术语和定义 3 应急预案的编制 4 应急预案体系的构成 5 综合应急预案的主要内容 6 专项应急预案的主要内容 7 现场处置方案的主要内容 8 附件 附录A (资料性附录) 应急预案编制格式和要求 集团公司新修订的应急预案 2009年2月1日,集团公司以中油安[2009]42号文件发布了《集团公司突发事件应急预案》,包括1个总体预案,18个专项预案。 集团公司新修订的应急预案 突发事件总体应急预案; 1、重大自然灾害突发事件应急预案; 2、井喷失控事故专项应急预案; 3、油气站库及炼化装置爆炸着火事故专项应急预案; 4、危险化学品严重泄漏和中毒事故专项应急预案; 5、油气储运设施事故灾难专项应急预案; 集团公司新修订的应急预案 6、海洋石油开发事故灾难专项应急预案; 7、剧毒化学品道路运输事故专项应急预案; 8、突发环境事件专项应急预案; 9、网络与信息安全事故专项应急预案; 10、涉外突发事件专项应急预案; 11、公共文化场所和文化活动突发事件专项应急预案; 12、突发公共事件专项应急预案; 集团公司新修订的应急预案 13、群体性公共事件专项应急预案; 14、防恐专项应急预案; 15、涉外防恐专项应急预案; 16、火工品被盗、丢失事件专项应急预案; 17、新闻媒体应对预案; 18、资本市场突发事件应急预案。 1、应急预案应符合国家和上级部门的要求; 2、应急预案应结合企业的实际情况编制(在风险分析的基础上制订),不漏项; 3、应急预案的内容编写可参照“5W1H”的要求编写,即:WHAT、WHY、WHO、WHEN、WHERE、HOW; 4、应急预案需要不断通过演练和实践来发现问题,不断完善,不可能一开始就尽善尽美。 现场处置预案 (总体+专项) 响应 救援 响应 救援 处 置 程 序 处 置 程 序 处 置 程 序 管理层 处 置 程 序 处 置 程 序 处 置 程 序 处 置 程 序 处 置 程 序 操作层 总部 逐级响应、救援 现场、第一时间 应急处置 方针 目标 指南 现场处置预案 总部 (总体+专项) 响应 救援 响应 救援 处 置 程 序 处 置 程 序 处 置 程 序 管理层 应 急 工 作 手 册 应急管理手册 SOP SOP 应急管理手册 SOP SOP SOP SOP SOP 应 急 工 作 手 册 处 置 程 序 处 置 程 序 处 置 程 序 处 置 程 序 处 置 程 序 第一阶段 第二阶段 第三阶段 操作层 (三)风险分析与应急能力评估 1.企业概况 简述企业地址、性质、从业人数、隶属关系、主要原材料、主要产品、产量、生产装置、工艺流程、生产设施等内容,有毒有害、易燃易爆危险品、放射源、“三废”(废水、废气、废渣)排放点等危险源分布等情况,生产作业现场、公众聚集场所及其它存在重大危险源的场所、设施、建(构)筑物布局等情况,以及周边区域的公众、社区、重大危险源、重要设施、环境(气候、河流、地质)以及医疗、消防、公安、交通、环保、安全监管、通讯、新闻媒体等情况。 2.风险分析和应急能力评估 按照自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全四种突发事件类别,对存在的风险进行识别。 对可能引发事故灾难类突发事件的危险目标,应分析其关键装置、要害部位以及安全环保重大危险源等突发事件的类型及风险程度,作为事件分级的主要依据。 针对各类型突发事件的风险程度,对本企业的应急资源、处置能力以及员工的综合应急能力进行分析和评估,并列出不足。在应急保障中针对这些不足项,采取适当的强化保障措施。 3.事件分类与分级 事件分类按照自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全四种突发事件类别划分。事件分级应与集团公司应急预案相对应,参照突发事件风险分析结果,依据事件可能的后果划定。 (四)预防与预警 1.预防与应急准
您可能关注的文档
最近下载
- 校园突发事件应急处置机制、应急处置预案范本.docx VIP
- 沥青混凝土路面施工方案(1).doc VIP
- 施工场地治安保卫管理计划.doc VIP
- 跨境生态补偿模式研究-洞察及研究.docx VIP
- 希沃白板培训教程.pptx
- 《中华人民共和国科学技术普及法》培训解读课件.pptx VIP
- EPC项目物资采购、分包工作的总体安排与资源配置.docx VIP
- 《液化烃球罐注水设施安全技术规范》T/CPCIF 0432-2025团体标准.docx VIP
- 2024年江西省“振兴杯”金属材精整工竞赛考试题库(含答案).pdf VIP
- 职业道德高级技师题库,高级技师鉴定职业道德复习题.doc VIP
文档评论(0)