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【案例】谨以纪检监察部门廉政风险点的确定为讲解对象 其次，查找本单位（部门、岗位）廉政风险的方法和步骤 【举例】 步骤： 第一步，梳理出“重要业务事项”，并将其表格化（以下表为例）。（注意：无论多少个业务事项，都要填写在一份“主要事项目录表”中） （在本文档中，只填写了一项业务事项为例。见下页） 【案例】谨以纪检监察部门廉政风险点的确定为讲解对象 其次，查找本单位（部门、岗位）廉政风险的方法和步骤 【举例】 步骤： 第二步，明确“重要业务事项运行流程”，并将其图形化(下图为例)。（注：有多少个业务流程，就需要多少个流程图） （在本文档中，只构建一个业务流程图为例。见下页） 【案例】谨以纪检监察部门廉政风险点的确定为讲解对象 其次，查找本单位（部门、岗位）廉政风险的方法和步骤？ 【举例】 步骤： 第三步，查找风险点，并将其标注在运行图上,形成“风险分布图”（如下例）： （注：有多少个业务流程，就需要多少个“风险分布图”） （在本文档中，只构建了一个风险分布图为例。见下页） 最后，确定本单位（部门、岗位）廉政风险点的等级 【举例】 结合上述“纪检举报受理”事项的业务流程，根据划分廉政风险等级的标准。 由于科（室）负责人及信访受理人或承办人直接承担部分纪检举报案件的管理权限，其廉政风险点的风险等级就应划分为二级； 由于单位（部门）领导直接掌握审批权限 ，其廉政风险点的风险等级就应划分为一级。 （其他风险点依此确定） 完成所有业务流程廉政风险等级确定之后，逐项制定防控措施，形成《廉政风险防控一览表》（如下页）。 【案例】谨以纪检监察部门廉政风险点的确定为讲解对象 鸣 谢 纪委办公室 简 介 廉政风险评估知识辅导 Lianzheng Fengxian Pinggu Zhishi Fudao Introduction 廉政风险评估知识辅导 Lianzheng Fengxian Pinggu Zhishi Fudao 简 介 组织单位: 纪委办公室 * 制作：wcy 第四部分 案例介绍 第一部分 认识廉政风险 第三部分 划分风险等级 第二部分 查找廉政风险 1 2 4 3 案例介绍 认识廉政风险 划分风险等级 查找廉政风险 1 2 4 3 ①廉政风险是指党员干部在执行公务或日常生活中发生腐败行为的可能性。 ②或者：实施公共权力的主体可能产生或发生滥用公共权力谋取私利的可能性。 ③结合学校实际，廉政风险亦包括各级有关工作人员从事业务工作时发生腐败行为的可能性。 一、什么是廉政风险？ 二、从防控的角度如何理解廉政风险这一概念？ ①廉政风险是危害廉政的 廉政风险不是指明确的腐败行为，而是腐败行为发生的条件，是一种可能性； ②廉政风险是可以被具体描述的 廉政风险点就是我们在行使权力或完成重要业务事项过程中存在的不足或制度漏洞； ③廉政风险是可防范的 通过具体的防控措施可以有效降低廉政风险的大小，减小腐败行为发生的可能性。 三、廉政风险具有哪些特性？ 首先，廉政风险具有客观性。 任何有业务处置权、有明确职责的岗位都存在廉政风险。 其次，廉政风险具有危害性。 一旦风险发生，就会对本人有效履行职责，对事业、对集体，对社会都会产生不良影响，给个人发展、集体形象造成严重损失。 此外，廉政风险还具有不确定性。 廉政风险只是讲有可能发生，并不是讲必然会发生，通过建立一套有效的预防措施，或通过个体努力增强自律意识，就可以防止风险发生的可能性，把风险降到最低程度。 （一）思想道德风险 指因放松政治理论学习和世界观改造，理想信念动摇，政治素质不高，背离社会主义荣辱观，从而造成个人心理失衡、行为失范、权力失控，导致以权谋私等严重后果的腐败风险产生的可能性。 四、廉政风险主要涉及哪些种类？ （二）岗位职责风险 指因岗位职责的特殊性或工作人员对岗位职责认知的偏差，从而造成在岗人员履行职责不到位或履行职责不正确，导致失职渎职、以权谋私等严重后果的腐败风险产生的可能性。 四、廉政风险主要涉及哪些种类？ （三）业务流程风险 指因工作业务流程设计不完善、缺乏相互制约或制约不力，从而造成在岗人员不履行或不正确履行职责，不作为、慢作为、乱