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培 训 提 纲 一、安全文明施工的重要性 二、安全文明管理措施 三、安全文明技术措施 四、专项安全文明方案 五、季节安全文明措施 六、安全文明施工预案 七、安全文明施工费用 八、安全文明检查 九、安全文明技术交底 十、安全文明施工现场布置 一 重中之重----安全文明施工 安全员安全职责 协助项目经理开展各项职业健康安全活动，并向项目经理汇报职业健康安全管理情况。 负责危险源辨识及风险评价，参与职业健康安全管理方案和专业性较强的安全技术方案的编制。 负责日常职业健康安全检查及隐患的跟踪整改。 负责项目经理部安全教育和特种作业人员的管理及机械设备的管理。 参加伤亡事故调查处理并负责统计上报。 组织落实对安全生产文件资料的管理 事 故 案 例 一、 重中之重---安全文明施工 客观原因： 1、任务量大 2、施工特点： （1）露天 （2）季节 （3）体力劳动量大 （4）涉及面广 （5）流动性大 3、施工中存在的问题 （1）施工范围广 （2）管理滞后 （3）投入不足 （4）科技进步差 （5）机械化程度低 （6）手工操作 主观原因： 1、人员多且复杂 2、工种及工序多 3、素质及文化水平低 4、自保意识差 一、重中之重----安全文明施工 （一）重视建筑安全文明施工的重要性 （二）重视建筑安全文明施工的必要性 （三）重视建筑安全文明施工的紧迫性 （四）提高建筑安全文明施工的对策 （五）安全文明用语 重视建筑安全文明施工的重要性 1、对工程的影响 2、对企业的影响 3、对社会的影响 4、对员工的影响 1、对工程的影响 （1）工程停工 （2）对工程一票否决 （3）质量 （4）成本 （5）工期 2、对企业的影响 （1）资质注册 （2）生存 （3）发展 (4) 巨额赔偿 （5）员工的利益 (6) 企业破产 （7）企业的社会地位 (8) 法律责任 3、对社会的影响 （1）人们的情绪不稳定 （2）群众的反感与疑惧 （3）当地的发展 （4）社会輿論 （5）影响政府形象 4、对员工的影响 (1) 家庭损失 (2) 自身痛苦 (3) 终生投入 （4）影响和谐 （5）家破人亡 （二）重视建筑安全文明施工的必要性 1、社会的需求 （1）政府强制 （2）群众期盼 2、企业的需求 （1）安全许可证 （2）安全年检 3、员工的需求 （1）生命 （2）平安 （三）重视建筑安全文明施工的紧迫性 1、社会发展 2、经济建设 3、国际影响（带血的煤炭、人权） 4、社会呼吁 （四）提高建筑安全文明施工的对策 1、提高全员安全意识 2、加强监管力度 3、强化安全立法 4、强化安全保证体系 5、加大安全投入 6、提高安全科技发展水平 7、加强企业与从业人员的安全培训 （五）安全文明用语 二、安全文明管理措施 1、安全管理体系 2、安全管理制度 3、安全管理措施 1、安全文明管理体系 工程安全管理体系要依据GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》和施工企业职业健康安全管理手册、程序文件进行建立，它是施工现场整个管理体系的一个组成部分，它包括为制定、实施和保持方针、目标所需的组织机构、活动、职责、过程控制和资源。施工现场安全生产管理体系不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，也是为了满足相关方对施工现场安全生产保证能力的信任。以项目经理为首，由项目总工程师、安全员、施工员、各专业班组长组成安全管理小组。 2、安全文明管理制度 工程施工期间将严格制定并按照已制定的以下安全管理制度进行现场安全管理： 1.编制安全技术措施制度； 2.安全技术交底制度； 3.特殊工种持证上岗制度； 4.安全检查和隐患整改制度； 5.设备安全验收制度； 6.安全生产责任制度； 7.安全教育制度； 8.管理人员安全值班制度； 9.事故、事件处理制度。 3、安全管理措施 ①现场场容管理措施 ②施工人员着装形象 ③现场机械管理方面的措施 ④现场材料管理方面的措施 ⑤现场生活卫生管理措施  三、安全文明技术措施 1、建筑工程主要分部技术措施 2、安装工程主要分部技术措施 四、专项安全文明方案 一、临时用电方案 二、脚手架方案 三、塔吊安拆方案 四、模板支拆方案 五、土方开挖方案 六、线路架设方案 七、管道敷设方案 八、高空作业方案 九、深基坑方案 十、特殊作业方案 五、季节安全文明措施 一、雨季安全文明措施 二、冬季安全文明措施 六、安全文明施工预案 1、土石方预案 2、支撑系统预案 3、悬挑系统预案 4、用电系统预案 5、吊装预案 6、事故应急预案 七、安全文明施工费用 1、安全施工费用组成 2、文明施工费用组成 3、安全文明施工取费标准 八、 安全文明检查 1、安全员具备的素质