作业指导书讲稿.ppt

关于唐山北郊热电项目 铁路专用线前期筹备工作的汇报 作业指导书 的编制与使用 冀东电力检修公司质检处 黄素国 关于唐山北郊热电项目 铁路专用线前期筹备工作的汇报 本次课程主要讲述以下几点内容 作业指导书的起源 作业指导书的作用 作业指导书编制规范 作业指导书验收内容 质检点检修记录说明 不合格品处置 检修记录说明 检修点检员工作 作业指导书的延伸管理 作业指导书执行过程中存在的问题 案例剖析 关于唐山北郊热电项目 铁路专用线前期筹备工作的汇报 作业指导书的起源、编制原则、程序 起源：作业指导书起源于GB/T 19001—2008《质量管理体系》，是质量管理体系的第三层次文件，属于受控文件，机组小修后保存3年，机组大修后保存5年。作业指导书在发布以前必须得到批准，批准人一般为主管专业的总工、副总工、设备部长。编制作业指导书是为了在检修过程中做到 “凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查” 具体体现PDCA闭环管理上： ——策划（P）：就管理体系的过程和活动而言，包括了为实现管理方针而制定目标、指标以及实现目标指标的途径、方案或计划的确定； 关于唐山北郊热电项目 铁路专用线前期筹备工作的汇报 ——实施（D）：为实现已确定的目标和指标，严格执行管理体系文件和国家法律法规及其他要求，不断提高绩效； ——检查（C）：按照已确定的监视、测量和分析的有关规定，运用验证、测量和检查考核、合规性评价等多种方法，对体系、过程和活动、产品和绩效，进行监视和测量； ——处置（A）：根据监视和测量的结果，采取必要的后续措施并有效实施，实现管理体系、过程和活动、产品和绩效的持续改进。 关于唐山北郊热电项目 铁路专用线前期筹备工作的汇报 作业制导书的编辑原则； 编辑作业指导书必须遵循以下原则。 （1）体现对现场作业的全过程控制，体现对设备及人员行为的全过程管理，包括设备验收，缺陷管理，技术监督，反措和人员行为要求等内容 （2）现场作业指导书的编辑应依据生产计划 （3）应在作业前编辑，注重策划和设计，量化、细化、标准化每项作业内容。做到作业有程序、安全有措施、质量有标准、考核有依据。 （4）针对现场实际，进行危险点分析、制定相应的防范措施。 （5）分工明确，责任到人，编写、审核批准和执行应签字齐全。 关于唐山北郊热电项目 铁路专用线前期筹备工作的汇报 （6）围绕安全，质量两条线，实现安全与质量的综合控制。 （7）1项作业编辑1份指导书 （8）应规定保证本项作业安全和质量的技术措施、组织措施、工序及验收内容。 （9）以人为本，贯彻安全生产健康环境管理体系的要求 （10）慨念清楚、表达准确、文字简练、格式统一 （11）应结合现场实际，由专业技术人员编写，相应的主管部门审批。 作业知道书的编辑程序； 确定项目→授权编辑人员→调研设备→编辑→审核→批准→执行怎样编写作业指导书 关于唐山北郊热电项目 铁路专用线前期筹备工作的汇报 作业指导书的作用 作业指导书是员工用来上岗培训的教材，是帮助员工发展的有效方法。一份内容清楚的作业指导书可以有效的指导检修人员进行操作。 作业指导书是质量改进的基础。质量改进的PDCA循环，是一个按照一定的规则进行的循环，这个循环的一个基本规则就是要将改进前后的内容、步骤、过程清楚地描述出来，进行分析、比较。 作业指导书是质量和安全责任事故调查的最根本文件。检修过程中，当发生质量和安全事故的时候，首先理所当然的认为就是操作者违规的问题。在一个规范管理的企业，只要操作者 关于唐山北郊热电项目 铁路专用线前期筹备工作的汇报 作业指导书是先进管理工具应用的基础。许多先进管理工具的应用最终都要体现在作业指导书上，如6S管理，机组检修等。 作业指导书是推进技术转化的基础，在实施技术改造、推行新的技术的时候，需要将新的技术理念转化为实际操作的内容，这就需要编制作业指导书来执行。 作业指导书是定岗定员和工作分析的基础。通过分析岗位工作量的大小来决定岗位应配备的人数。 关于唐山北郊热电项目 铁路专用线前期筹备工作的汇报 作业指导书是定岗定员和工作分析的基础。通过分析岗位工作量的大小来决定岗位应配备的人数。作业指导书是降低成本、提高工作效率的基础。通过作业指导书的逻辑性、系统性分析，可以发现降低成本、提高工作效率的机会 作业指导书是发挥员工积极主动性的工具、是授权的基础。管理者在编制作业指导书的过程中要征求检修员工的意见，员工在执行作业指导书的过程中如发现问题，可以在执行过程中随时与编制人员沟通，进一步讲作业指导书改进和完善、也可以在检修结束后以经验反馈的形式加以汇总，反馈给编制人员进一步完善。 关于唐山北郊热电项目 铁路专用线前期筹备工作的汇报 作业指导书是降低成本、提高工作效率的基础。通过作业指导书的逻辑性、