@开房大典】房地产行业人力资源管理战略实施_@地产智库8848(九舍会)人力资源.pdfVIP

房地产智库.com 房地产行业人力资源管理战略实施 经济发展和城市化进程加剧，促使中国房地产行业自出现以来，基本上处于高速增长状态。未来几年， 房地产行业仍将快速发展，企业对人才的需求非常旺盛，人才问题普遍成为房地产企业人力资源管理的核 心问题。 一、现阶段房地产行业人力资源管理现状 第一，人才紧缺，综合型经营人才是竞争焦点，专业化经营人才需求增大。房地产行业看似有 20 多年 的历史，但真正称得上是一个“行业”，其实不过最近的五六年。在这么短的时间内，客观上决定不可能 积累大量人才，加之在利润的刺激下，成千上万的房地产公司一下涌出，更加剧了人才短缺、甚至是奇缺 的矛盾。对于现阶段的房地产企业而言，核心人才起到的作用是巨大的。核心人才的特质是具备综合型经 营能力，既要具有一定的工程建筑、规划设计专业知识和项目统筹管理能 力，又要具有开阔的思维视野和 经营决断、市场把握、社会关系协调、资金运作等综合能力，而这些能力都需要较长时间的锤炼才能培养 起来。因此，很多企业都不 惜重金四处猎取这类人才。同时，随着房地产产业链分工