商业购物中心选址与设计要素的报告.pptVIP

商业购物中心 选址与设计要素 购物中心项目选址六个要求 一、正确选址就是要有合理的位置 二、全面充分考核城市经济状况 三、充分考虑周围商圈 四、考虑位置、消费群体、交通及竞争对手 五、根据不同购物中心类型确定选址标准 六、分析地区市场和地块 一、正确选址就是要有合理的位置 商业项目成功与否，在选定了地点的那一刻就已注定，地点选择的好，该项目就成功了80%；反之我们只有20%的把握。 1、合理的位置是购物中心的经济命脉： 开发商购物中心选择合理位置，就意味者享有优越的“地利”。 2、选址要贯彻便利顾客的原则： 从节省顾客的购买时间、节省市内交通费用的角度出发，以最大限度满足顾客的需要。 人流中心人气旺，商场就旺； 地理辐射面广，消费吸纳力强； 发展中心政府重视，发展空间就大； 消费中心消费力高，销售量就大； 车流中心交通畅通，客源广。 二、全面充分考虑城市经济状况 1、全面了解城市经济环境 商业地产项目由于开发周期长、投资大、受经济发展和政策的影响大，其风险也大。因此在进入城市开发购物中心项目时，就要了解城市的环境经济。 需要研究城市经济指标： （1）总人口及地区人口结构、职业构成、家庭户数构成、收入水平、消费水平等 （2）GDP发展状况及产业结构情况 （3）全社会消费品零售总额 （4）全市商业增加值 （5）城乡居民的人均可支配收入 （6）城乡居民储蓄款余额 2、熟悉城市政策环境 3、清楚城市商业规划 三、充分考虑周围商圈 1、购物中心商圈确定原则以购物中心建筑为圆心 在实际进行商圈设定时还必须考虑经营业种、商品特性、交通网分布等因素。 2、购物中心商圈确定目的。 进行商圈分析的目的有三： （1）明确商圈商业区或购物中心的商圈的商圈范围 （2）了解商圈的人口分布状况及生活结构 （3）在上基础上进行经济效益的预测 3、购物中心商圈划分标准 （1）核心商：辐射半径在1公里左右，包括了购物中心顾客总数的五成到七成。 （2）次次商圈：位于邻近商圈的区域，包含了购物中心顾客总数的15%至25%，半径在3-4公里。 （3）边缘商圈：位于外围的区域，半径在7公里范围内。 三、充分考虑周围商圈 4、商圈分析应考虑的因素 （1）人口数量及点：包括居住人口数量、工作人口数量、过往人口数量、居民数和企事业单位数，及相应人口年龄、性别、职业和收入水平构成等。 （2）城市建设成熟程度：包括公共交通、供电状况、通信设备、金融机构等关系到百货商店营销的方便程度的配套设施情况。 （3）周边配套设施状况：分析工地区建设规化、公共设施、以及本地区的人文等，是否有利于百货商店的发展。 （4）商业发展潜力：包括购买潜力和现有商场的经营状况。 四、考虑位置、消费群体、交通及竞争对手 1、分析位置：判断商业经营影响 （1）道路类别是项目选址的第一要素 道路依用途可分为交通枢纽、连接通道、交通干道、商业干道。 （2）客流进入的方便度 （3）周边环境和目前的商业设施 （4）建筑能见度和日照情况 2、分析消费群体:了解商圈人口类别和其生活结构 3、分析交通状况：要求有易达性 （1）能让出行者30分钟到达为最佳； （2）尽可能改造周边路网； （3）测评是否具有改善周边交通的能力。 4、分析竞争对手：要确定经营的差异性。 五、根据不同购物中心类型确定选址标准 1、零售业态分类及基本特点 家居建材商店： （1）选址：城乡结合部、交通要道或消费者自有房产比较高的地区； （2）商圈与目标顾客：目标顾客以拥有房产的顾客为主； （3）规模：营业面积6000平方米以上； （4）服务功能：提供一站式购物和一条龙服务，停车位300个以上。 社区购物中心： （1）选址：市、区级商业中心； （2）商圈与目标顾客：商圈半径为5-10KM； （3）规模：5万平方米以上 （4）服务功能：停车位500个。 市区购物中心： （1）选址：市级商业中心； （2）商圈与目标顾客：商圈半径为10-20KM； （3）规模：10万平方米左右 （4）服务功能：停车位500个以上。 五、根据不同购物中心类型确定选址标准 2、大型零售企业的五点选址要求 （1）交通便利 （2）区域便利 （3）进出便利 （4）购物便利 六、分析地区市场和地块 1、初步分析拟选择地区的市场条件： （1）调查消费人口、消费群体、消费模式、购买力、消费偏好的现状和发展状况； （2）调查目标地块所处商圈，商圈比单个商业建筑的影响更大； （3）调查竞争者分布、经营状况、租金状况和发展趋势； （4）调查目标城市近、远期城市规划和商业规划； （5）调查目标地块的商业价值和机会点； （6）调查商铺置业者投资购买力、投资心理。 六、分析地区市场和地块 2、确定项目地块 （1）四大区位原则： A、最短时间原则：人流集散最方便的区位； B、区