优秀企业文化塑造实务简介（孙海森）.pdf

中高层职业经理人培训课程 北京道之道企业管理咨询机构 网站： 2014/5/22 北京道之道企业管理咨询机构 2 本课程名为 《优秀企业文化塑造实务》，旨在通过本课程学习，让职业经理人了解企业 文化的内涵、不同国家企业文化的模式和特点以及企业文化建设方法步骤，熟悉企业文化调 研分析、诊断（把脉）以及精神层、制度层、行为层和物质层四个层面文化的建设方略，掌 握企业文化落地包括企业文化传播（教化）、企业文化实施（固化）、企业文化重塑（优化） 的实操技巧，以提升职业经理人对优秀企业文化建设的技能。 本课程共分为三章来阐述： 第一章“企业文化概述”，是掌握优秀企业文化塑造实务的“筑基”部分，让学员对企 业文化有一个概括的、理性的、系统的认识。本章共分为三节，第一节“企业文化的内涵和 分类”，介绍了企业文化的定义、内容、特征和分类，让大家对“企业文化”的内涵和分类 有一个清晰轮廓；第二节“不同国家企业文化模式和特点”，介绍了美国、欧洲、日本、中 国不同国家的企业文化模式和特点，特别穿插介绍了让业内人士崇拜的佛教文化模式和特点， 以便让学员参考借鉴；第三节“企业文化建设方法论”则介绍了企业文化建设的原则和步骤， 特别强调了企业文化认知和建设中应避免的误区。 第二章“企业文化体系构建方略”是掌握优秀企业文化塑造实务的 “核心”部分，是本 2014/5/22 北京道之道企业管理咨询机构 3 课程应该掌握的核心内容，是企业文化能否产生其本有功能的核心所在。本章阐明了包括企 业文化建设理念和领导风格转变的企业文化建设总体指导思想，详细介绍了企业文化调研分 析和诊断（把脉）以及精神层、制度层、行为层和物质层四层文化建设（核化）的具体方法。 第三章 “企业文化实施方略”，是优秀企业文化塑造实务中的“重点”部分，同样是本 课程学员应该重点掌握的内容，是企业文化落地生根的实战内容。本章共分为二节，第一节 “企业文化传播”，阐明了企业文化传播原理、意义和对象，详细介绍了企业文化传播的方 式和类型，重点解释了企业文化内外部传播的策略，提出了企业文化传播者素质要求；第二 节 “企业文化实施和重塑”，阐释了企业文化实施和重塑的要点。 本课程重视理论，但更注重培养学员掌握实操策略，是有志于优秀企业文化塑造的职业 经理人的不可多得实战指南。 企业老板、企业管理顾问、管理咨询师等相关专家学者也可以参考学习。 本课程学完需要两天，每天平均6课时。 2014/5/22 北京道之道企业管理咨询机构 4 第一节 企业文化内涵与分类…………………………………….……..….……….009 第二节 不同国家企业文化模式与特点………………022 第三节 企业文化建设方法论………………………………………………...…….051 第一节 企业文化建设指导思想…………………………………………………….073 第二节 企业文化调研分析和诊断（把脉）…………………………….…..…081 第三节 企业文化体系构建（核化）……………………….094 第一节 企业文化传播（教化）…………………………………………………….144 第二节 企业文化实施和重塑（固化和优化）…………………….………177 2014/5/22 北京道之道企业管理咨询机构 5 2014/5/22 北京道之道企业管理咨询机构 6 企业文化 PK CIS 2014/5/22 北京道之道企业管理咨询机构 7 2014/5/22 北京道之道企业管理咨询机构 8 从本