如何让下属心甘情愿执行.pdfVIP

学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 发现下属追随领导的深层驱动力； ● 认清“九五”和“九九”之间的关系； ● 掌握工作团队混乱的原因； ● 学会与下属和谐相处的技巧； ● 提升自身的领导力和影响力。 如何让下属心甘情愿执行 一、了解下属心甘情愿的原因 1.人们追随领导人的原因 利益驱动 很多人认为下属之所以愿意服从领导者的领导和管理，是因为经济利益的驱动在发挥作 用。这个认识并非绝对正确，因为人有可能会为了金钱与领导者合作，也有可能与金钱无关。 品德、梦想、能力 下属对领导者的追随，还有可能源于领导者自身表现出的品德、梦想、能力及魅力。换 言之，下属相信领导者可以帮助自己实现梦想、愿望及目标，而不是自己帮助领导者去实现 梦想、目标及愿望。 2.赢得下属信任的三个条件 领导者应正直 要实现上述领导状态，最为关键的是领导和下属之间建立起一种相互信任的关系，这也 是难度最大的一点。 领导者要获取下属的信任，需要把握以下两个方面： 真正做到“正直”。“三纲五常”的伦理思想历来被中国人所推崇，“五常”（仁、义、礼、 智、信）中的“信”在管理学中对应的就