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创优工作临床沟通会-手术科室组
评优工作临床科室第一次沟通会
(手术科室组)
质控办
2012 年4 月18 日
概 述
参加评审检查体会
科室第二次自查结果反馈
核心条款要求及准备建议
介绍参加评审检查体会
检查过程
4月8-12日,参加卫生部组织的评审员培训学习,分管理组
、医疗组、医技组(含院感)、护理组、药事组
下面是医疗组检查情况
朝阳医院
肝外科、产科、介入、消化、急诊、ICU、手术室
访谈12个科主任和医师、检查8份运行病历、5份终末病历
查阅大量文件资料
中日医院
胸外科、产科、急诊科、手术室、ICU、血液科
访谈12个科主任和医师、检查8份运行病历、4份终末病历
查阅大量文件资料
访谈手术科室主任的主要内容(举例)
收治的前主要病种?主要治 如何进行手术分级授权管理
疗手段? 每个医生能做什么手术,自
多少张床?病房管理模式? 己是否清楚?
(三级查房、交接班、危重 博士毕业2年升主治医和本科
病人管理) 毕业升主治医,两者在手术
临床路径开展情况? 授权管理上有无区别?
是否开展器官移植? 科室质量是怎样管理的?有
是否开展化疗介入? 无定期分析?是否用图表进
术前化疗方案谁定? 行分析?
住院时间超过30天及住院时
首次化疗依据?
间长的病人是如何管理的?
知情同意书?
并发症、非计划再手术发生
人员资质管理 情况?有无定期分析?
追踪检查举例(医疗组)
抽查运行病历、终末病历进行个案追踪检查
举例病例1:2011-8-2入院,8-5手术, 举例病例2:夹层动脉瘤,死亡病例
8-8二次手术,住院至今 1.放射科发现是否第一时间报告
1.查院科两级对住院时间长的管理 2.38岁,住院35天,没做手术原因
2.抗生素使用问题(依据?临床药 3.电子病历系统设计缺陷(逻辑错误)
师?) 4.在外院的检查结果未注明外院名称
3.危急值报告问题 5.送检查到外单位,无合同
4.化验结果异常在病历里有无记录 6.上级医师查房内容相同
5.知情同意书问题 7.医生资质抽查
6.请假流程及管理 8.危重病例管理
7.纠纷处理 9.死亡病例管理
8.医生资质抽查
高度关注检查的随机性,防
9.手术医生权限检查
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