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效率模式介绍.ppt
五项管理的使命: 效率改变中国!您想改变团队工作效率,成为企业效率管理的推动者吗?请立即联系效率顾问万年立;电话QQ:577986881 效率模式 ——100%提升收入的执行系统 目录□ 企业家的困惑 □ 公司优势□ 课程源起□ 课程成果□ 客户见证 企业家的困惑: 起得最早,睡得最晚 应酬最多,休息最少 吃得最好,营养最少 喝酒最多,吃饭最少 赔笑最多,欢乐最少 住店最多,回家最少 看似潇洒,内心孤独谁知晓? 企业的困惑 一切管理都是效率管理,没有效率就没有盈利。 低效企业是血泪工厂,高效企业是印钞机。 效率低 成本高 效率低 没前途 效率低 没利润 效率机制本身无效率是阻碍中国企业家赚钱的最大难题之一。 世界上最高效的企业,其职能设计也都平淡无奇,职能背后的效率杠杆才是最大的秘密。 ——五项管理国际集团 同样条件(设备、管理…)高达15倍差距韩国西杰 1500吨 66人 22.7吨/人/天希望集团 250吨 80人 3.1吨/人/天内蒙西杰 250吨 155人 1.6吨/人/天 缘由:做事不到位 ■中国工资是世界先进国家的1/20 单位成本的工资却是最高 ■中国人均工作时间2200小时/年 创造财富5.75美元/人/小时 ■美国人均工作时间1610小时/年 创造财富35.63美元/人/小时 ◆企业面临的现状 ■知道 做到 ■学复杂 学简单 ■老板做到 团队做到 中国人力资源专家统计: 员工 每天只拿出 30% 状态完成工作 经理 每天只拿出 50% 状态完成工作 总监 每天只拿出 70% 状态完成工作 总经理 每天只拿出 90% 状态完成工作 中国企业的人力效率=30%×50%×70%×90%=9.45% 企业支付100%的工资,但只收到10%的成果 因此,仅此一项就至少还有9倍的增长空间 企业为什么效率低 员工的思维模式和消极心态导致 缺乏明确和量化的目标导致 没有共同的企业目标、团队协作差导致 不懂时间管理导致 没有创新导致 没有行动力导致 ■公司的优势 五项管理国际集团是一家提供效率解决方案的公司 □ 我们的使命:效率改变中国! □ 我们的历史 19年的准备 有哲学体系 □ 实效第一 李践团队19年的企业实践 至今每日实践,知行合一 授课老师和李践老师合作10年以上 ■课程源起 《效率模式》来自中国知名企业家李践和他的团队18年的企业实践,创始人李践先生运用这套模式让他所创办的风驰传媒在8年的时间企业资产增长1500倍,股东投资回报率292倍。和李嘉诚先生合作后,他运用这套模式让他所管理的TOM户外传媒集团产值每年递增30%。 李践先生是一个分享的人,为了和更多的企业家分享效率模式,它聚合了得益于效率模式成长起来的合作伙伴,基于“效率改变中国”的愿景,成立了五项管理国际集团,以《效率模式》课程为核心产品,为企业提供过全程的效率提升服务。为了让《效率模式》更好的结合中国成长型企业的实际情况,我们学习和研究了世界23种效率管理的精髓,结合18年来的企业实践,历经了三年之久的反复论证,通过企业内训、沙龙、论坛、公开课等方式服务了3万多家企业,近40万人。每天实践、反复测试、持续咨询,经过一关一关的磨合调整,才凝聚成今天的《效率模式》。 五项管理人一生只做一件事情,那就是:效率改变中国! 五项管理创始人 李践 知名企业家 风驰集团董事局主席 TOM户外传媒集团前任总裁 香港“紫荆花杯”全国杰出企业家 五项管理国际集团董事长 首席效率教练 王 洋 李践老师授证的首席效率导师 与李践老师合作10年 曾任风驰传媒集团副总裁 台湾统一集团邀请的唯一位大陆 授课讲师 世界知名保险集团首席主训师 效率提升 =每人每天 五项管理 心态管理 目标管理 时间管理 学习管理 行动管理 全员导入 全面导
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